張忠謀會撕掉報告，叫你出去！在台積電開會，開頭先說結論、細節不宜多
作者／林宏文 | 早安財經 | 2023-07-06
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對很多主管或員工來說，開會是日常。開會占據每天工作非常多的時間，但到底要如何開會？怎樣開會比較有效率？開會該注意哪些小細節？有沒有什麼禁忌？看看台積電是如何開會的，或許對增進開會效率會有些幫助。
圖片來源：黃明堂 / 攝
但是他到台積電後，發現大家講出來的話都一定會做到，不管是自己的主管或其他部門的同事，每個人都是如此。若有人說出來的承諾沒做到，通常都會「死得很難看」。
他說，在台積電這家公司上班，完全不能打馬虎眼。當你的同事們都說到做到，你自己就要努力改變自己。你講出目標之前，一定要先衡量一下自己做不做得到。一旦做出承諾，就一定要全力以赴，履行承諾。
這位朋友說，他花了好長一段時間才讓自己完全調整過來。從他身上，我們可以看到一家企業的文化，的確可以對員工的行為帶來巨大的改變。
（本文摘自書籍《晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記》）