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你有想過,在你掏出錢包購買一項商品前,發生了哪些事嗎?不論你是買家還是賣家,都得搞懂消費者行為背後的決策過程。
消費者行為

4. 購買決策

完成評估後,消費者會做出最後的決策,選出最符合自身需求的產品或服務。此時,周遭親友的態度、自身經濟條件的變化,仍可能會影響決策。

5. 購後行動

雖然購買行為已經發生,但行銷人員的工作尚未結束:企業必須了解消費者的使用體驗,才能在未來提供更好的產品與服務,並且在消費者心中建立穩固的信賴關係,進而打造一群忠誠的消費者。

行銷人員如何運用消費者行為模式?

了解消費者的決策過程後,行銷人員又該如何有效運用呢?管理顧問公司麥肯錫公司(McKinsey & Company)提出了幾項方法,可以對消費者行為帶來長期影響:

1. 灌輸正面信念

當消費者在消費過程中獲得更多「高峰體驗」(peak moments),也就是一種心理上的高度愉悅狀態,就能替這項消費行為帶來正面增強的效果。

麥肯錫引述了一項研究,發現在疫情爆發期間,約有15%的美國消費者嘗試了人生第一次的線上雜貨購物,其中有70%的消費者享受其中,最終有40%的消費者計劃在疫情過後繼續使用線上雜貨購物的服務。

研究人員發現,當消費途徑產生變化,也因此帶來更多高峰體驗:從前在雜貨店購物時,最可能發生的高峰體驗就是發現新奇的產品,但線上購物從商品準時送達、開箱、有時發現店家在裡頭夾帶了一張感謝小卡、甚至是免費贈品,都能創造不同的愉悅感。

2. 以新產品來形塑新的消費行為

當消費者出現了新型態的消費模式,企業可以順勢推出與之符合的新產品,強化演變趨勢。

例如:卡夫亨氏公司(Kraft Heinz’s)發現疫情過後,越來越多消費者喜歡自己在家煮飯,因此就推出讓在家煮飯更輕鬆、更快速的產品,像是不同種類的醬料、配菜,進一步擴張了原有的目標市場。

3. 善用情境提示(contextual cues)

情境提示可以是某項特定的時間、事件、場合等外在條件,引導消費者產生與產品更強烈的連結,讓消費行為(behavior)能夠昇華成為習慣(habit)。

例如:很多人們經常在前往社交場合之前先嚼幾粒口香糖,清潔口氣、或蓋掉口中的煙味,久而久之「社交場合」這個情境提示就讓購買口香糖這項「行為」逐漸轉變成為消費「習慣」。

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