蔡宇哲專欄｜為何激勵獎金不要用匯的？４個員工對福利「無感」的原因
作者／蔡宇哲 | 2023-08-17
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同樣一筆員工福利預算，給法不同，員工感覺差很多。
圖片來源：Cheers團隊製作
在個人需求中，有一種是生活變動所產生的必需性。例如子女教育以及個人醫療補助，通常是超出原本生活支出、但又不能不花，這類的福利能夠讓人覺得格外實用又貼心。
一些大型企業會投資托育設施、或是提供額外的教育補助，讓員工子女可以有好的環境就學。醫療補助則可以讓員工可以在身心狀況較差、陷入低潮時，感受到企業的關懷與協助。
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4.小型福利要「不可預期」
大型福利的出現要稀有、可預期，例如一年一次的年終激勵獎金，這讓員工可以有個長期的奮鬥目標。
除此之外，設計小型福利也能幫助員工在過程中適度充電。好比馬拉松賽事中的補給站，帶給跑者繼續向前的動力。
企業設計福利措施，不外乎希望員工對於公司更有好感、提升向心力。根據心理學理論，高頻率、小型、且不在預期中的正向回饋，最能夠強化連結。因此主管們即便只是臨時發起聚餐活動、請喝飲料，對士氣提升的效果不容小覷。