你是「教練型領導」還是「教訓型主管」？從１問句就能看出端倪
作者／曾沛瑜 | 2023-09-03
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為什麼問問題總是沒人回？為什麼說一動，部屬才做一動？為什麼溝通這麼費力？這些管理困境，問題可能出在你的問句裡。
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另一種情況是，對方將現實和推論混在一起，例如，他看到A和B相約去看電影，就推論兩個人正在發展特殊關係，透過這個問句，可以推敲他的推論從何而來，做進一步地釐清。
5.「所以呢？」
有時候我們不清楚對方講這段話的目的或意圖，追問所以呢，可以進一步了解背後的想法。
6.「接下來要採取什麼行動？」
當掌握足夠的客觀事實，也讓對方抒發了情緒，下一步也可以追問對方後續的行動。
7.「如果，......呢？」
當討論一直侷限在某個固定的框架中，可以適時利用這個問句轉換一下不同的時空、場景，進而幫助我們跳脫現狀，探索不一樣的可能。
提問，是我們認識未知世界的開端，也是開啟不同可能性的鑰匙，無論想拓寬、挖深或聚焦議題，好提問將引領我們前往想去的方向。從今天起，培養教練心態，掌握問題技巧，幫助你成為更好的自己，也成為更好的領導者。