挺最強的你，做最有使命感的巨人！安聯人壽推動百萬領袖創業計畫，助年輕人開拓自己的事業版圖

「我們最大的挑戰就是要轉型年輕化」安聯人壽業務長劉育群資深副總點出目前業界的難題。在安聯的價值裡，保險是安定社會力量的源頭，是當你有困難時候能伸出援手的支持，背負著這樣的使命更需要被傳承，不過究竟要如何吸引新生代接棒？

數位化與國際視野強化職場競爭力，安聯人壽用創業思維吸引年輕人目光

業務長劉育群表示，在這個自媒體的年代，KOL、YouTuber身份都反映出年輕人其實更嚮往有挑戰、跳脫框架的創業工作形式，也因此想吸引年輕人加入，就必須用更接地氣的語言溝通才行。對此，安聯人壽從2015年就開始啟動數位轉型計畫，透過銷售工具數位化、業務管理數位化、客戶服務數位化等機制翻轉了保險體驗，建置完整數位生態圈，同時也為業務員打造更便利的數位工具，透過後台資料與大數據，成為他們與客戶溝通時無往不利的神隊友，也讓安聯成功化身為一家數位保險公司。

另一方面，作為全球前三大金融集團，安聯擁有比別人更多的國際資源優勢，賦予業務員國際化服務量能，甚至是站上國際級舞台！透過競賽獎勵也能與全球績效優異的夥伴共進晚宴交流；MDRT會員團隊至吉隆坡與馬來西亞安聯MDRT優異夥伴進行交流等機會。業務長劉育群舉例說到，安聯人壽提供相關進修課程，以「行銷學院」、「管理學院」、「數位學院」、「品質學院」與「奔騰學院」等共組安聯大學，更在今年領先業界與全球最聞名的商學院之一歐洲工商管理學院（INSEAD）成為合作夥伴，共同成立具認證資格的培訓學程，透過世界頂尖商學院培育精英級國際保險業務人才，擴大眼界與思維進而提升壽險業務員的銷售技能，強化業務員面向未來的技能，「屆時你就能大聲跟客戶說你具備這項專業資格的認證。」

業務長劉育群表示，安聯人壽從過去經驗裡不斷修正優化，為每位同仁提供完善的數位工具、國際資源，建立優質健全的培育計畫及獎勵機制，期望在安聯的協助下能協助業務夥伴們共同成長茁壯，「特別是我們會將每個階段的訓練配合實戰經驗讓課本的技能變成肌肉，」並為有意往壽險產業發展的年輕人一個廣闊的舞台與機會。安聯人壽也在這些年的蛻變下，注入了許多充滿活力的生力軍。