億萬富翁的成功祕訣：應該永遠重視「善良」的人勝過「友善」的人
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盧貝次基說，沒有人能夠當個完美的領袖。以他來說，他常常搞錯，有時會太衝動，也容易在熱情驅使下變得盲目。但他的朋友和同事會在他即將犯下錯誤的時候，及時把他拉回來。
盧貝次基告訴《CNBC》若你不讓自己身邊充滿這樣的人，那麼要成功就難得多了，因為你可能進入『我超神』模式，在自己即將搞砸的時候還毫無知覺。
盧貝次基2004年創立Kind Snacks這間公司，一開始是小本經營，後來在2008年接獲大約1600萬美元的外部資助。過了大約十多年，Kind獲得美國世界級食品加工巨頭瑪氏（Mars）於2020年以50億美元併購。
盧貝次基在交易中售出控制股權，並保留一大部分股權。根據《Forbes》，盧貝次基個人的淨資產約21億美元。
他不是第一個提出這類建議的人，但這個建議執行起來並不簡單。
盧貝次基說，「不鼓勵真誠辯論的環境，普遍到令人震驚。」特別是成功、令人印象深刻的執行長們，身邊容易生出一群太過害怕而不敢挑戰老闆的馬屁精，這真的可能會使我們毀滅。
如何找到願意挑戰你的人，並健康地鼓勵他們提出挑戰？
盧貝次基的建議是：
一、找到對的人
如果你想要能帶來豐碩成果的辯論以及有幫助的意見回饋，而不是為了討論而討論，你必須諮詢朋友或是雇用善於反思的同事。他們應該要擁有一定程度的專業知識，和高度的情緒智商。
盧貝次基表示，你應該永遠重視「善良」的人勝過「友善」的人。
「友善沒什麼難的，你可以消極地當個友善的人。但善良需要選擇誠實的堅強。」
他指出，當你身邊充滿太過軟弱而無法給出回饋的人，造成的傷害遠比身邊都是壞人還大，因為這種情況實在太常見了。
善良的人可以建設性地溝通他們的感受，這樣你就更容易接收到他們的回饋，但你還是得努力不讓自己因為別人的批評受到冒犯。
相比之下，友善的人可能因為顧慮你的感受，不敢真誠地給予負面意見。軟體新創公司Guru執行長努西（Rick Nucci）指出，這種觀念堪稱「災難性的同情」。
努西告訴《CNBC》，「你關心那個人，但你不會直接挑戰他，對嗎？那你幾乎等於是在溺愛他，用一千個笑容害死他。」