搞不懂同事「升遷」原因？關鍵在於，你可能少了「主人翁精神」
作者／上班阿叔 | 客座觀點 | 2023-11-20
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組織在推廣「個人擔當」的企業文化時，我們期許員工都能把「找藉口」轉換成「找結果」的工作心態。當責的工作者不會被埋沒，就如故事中的 Natalie，她從「被動接受指令」到「主動承擔」，努力把工作結果最佳化，也讓她在短短的四年內，從執行助理晉升為公司的行銷總監。
圖片來源：pexels
Amanda 最後我想提醒你，你在這次對話中的提問：「抓不到老闆的需求，不知道老闆要什麼」在上面都已經有了解答，當責也好，運用 3 個步驟釐清工作也行，關鍵是從 Reasons到 Results，總是在說，比不上做出一次成果。
歡迎妳在下一次遇到挑戰的時候，我們再一塊兒聊聊。我認為很多好的點子，都是從交換彼此所遇到的挑戰和建議開始發生的。
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