董事長親自學拍短影音，一個月多賺700萬，40個員工全變網紅！

然而，他堅信這並非短線紅利，而是長期投資，因此依然要求同事維持更新頻率，把所有失敗都看作市場給的答案，藉此調整不同帳號的「人設」，找出有觀看量的方向。「確定方向，就往死裡做！」他堅決道。

不過簡玠士也強調，有流量不等於能變現。舉例來說，娛樂性質的影片有趣、好玩，可是一旦拿起商品來賣，觀眾不習慣、馬上就滑走。

又或是時下紅什麼就跟風拍什麼，導致人設混亂，失去觀眾的忠誠度，甚至連影音平台的演算法都不知道該向誰推薦你的影片。

他建議，人設必須「以終為始」。以「媽媽」人設為例，先自問「為什麼要拍小孩？」「為什麼人家有興趣看你記錄生活？」「你想吸引什麼樣的族群？」有明確的定位後，尋找3、4個同類型的對標帳號，從模仿做起，再來嘗試自己的個人風格，並持續追蹤轉單成效。

策略3：老闆不躲幕後，親自下海拍百支影片

如同所有開疆闢土的過程，除了策略之外，還得養出「肯拚」的團隊。要請得動40位主管在繁忙的工作之外，獨自完成寫腳本、拍片、剪片上傳，簡玠士的祕訣無他，就是身先士卒。

「你告訴大家要走一條新的路，叫他衝鋒陷陣，你卻躲在後面看會不會成功，失敗時再說『果然不對』、『這什麼東西』……，有這種事嗎？」他搖搖頭。

因此，簡玠士自己也開了帳號，專談企業管理和創業題材，同仁一週上傳3部片，他則要求自己每天上傳，至少連續90天。當老闆也捲起袖子執行，同仁的難處，他一清二楚，同仁熬夜在群組中互相取暖，老闆回覆：「我也在」。

在產製百餘支影片後，他也意外發現，老闆親自當代言人另有效益。「我的影片講的是企業形象，帳號只有1,000多個粉絲，但是累積到現在已經有10個加盟主因此而找進來了。」他自信分享。

至今，Eunice SPA旗下帳號所有影片累積總觀看次數已高達近4億，不只助攻門市預約爆滿，更進一步為他打造新商模，包含開出短影音課程、踏入網紅經紀事業，目前已經簽下了60位網紅。

(責任編輯 / 呼延朔璟)