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無論財富多寡、成功與否,追根究柢都是每一個決定累積而成。我們能從一個人如何做出各種大小財務決策,來反推他如何做出人生決策,得知他的現況與未來。

新年甫始,這系列專欄將開始與大家一起探索,如何做出更好的財務決策。消費也好、投資也罷、槓桿借錢、轉職加薪、創業斜槓等,我們都可以從最底層的基本要素來解析。

決策要素1:明確願景——別因短期損益迷失長期視角

在我開始探索理想生活、盡可能描繪未來願景時,我逐漸發現追求「CP值」、「性價比」可能不是最好的評估方式。原因是,願景只有錢是不夠的,而性價比只用錢作為考量,很可能忽略了同等重要、或甚至更重要的其他要素。

例如,在迪士尼買了上千元的米老鼠氣球給孩子,可能平常網路購物幾十塊就能買到,怎麼想都是「被宰」;但當我發現了孩子在迪士尼樂園的氛圍之下、拿著氣球手足舞蹈的畫面,對比在家收到包裹、打完氣給他時的表情,我馬上感覺到,上千元的氣球沒有白花。

一個是銘記一生的童年回憶,另一個是稀鬆平常的三分鐘熱度玩具——在我的人生願景裡,希望孩子們都有盡興快樂的童年。這並不是說非得要做這類型的消費,而是能換個視角評估價格與價值:氣球可以比價,孩子的體驗不能比價。

決策要素2:信念檢視——有沒有更好的方式?

當我們確定財務決策本身符合長期願景時,下一個問題就是:在符合願景的前提之下,有沒有更好的方法?

信念是人們習以為常的思維模式、深信不疑的主觀認知,也因此潛藏了最多陷阱。諸如「買房可以強迫儲蓄」、「人要安分守己」、「努力就一定有收穫」等,先不說對錯,但當客觀事實能用這些話支持或是推翻時,人們常常會無條件相信。

例如,氣球的案例中,很多人開始產生了「孩子的童年很重要、別為了省幾百塊讓孩子失去快樂」等信念;這沒錯,但這並不足夠。有沒有更好的方式能達到這件事?

例如,自己帶氣球到遊樂園,既省錢、又能滿足孩子的童年。這是很簡單的方法,但往往阻止我們想到的,都是一開始認定的信念。

決策要素3:明確底線——提早刪除選項

人的決策永遠涉及兩條線:一個是目標線,一個是底線。在任何方法論出現前,這兩條線已經事先決定了你的方法範圍。

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