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技能飆升中
在台灣,每走100步,遇到的店家正在悄然轉變。從過去標誌性的「超商」,如今已被「藥局」所取代。這場激烈的轉變帶來了哪些人才供需的變化,又將如何影響民眾的生活?

連鎖藥局龍頭大樹藥局透過整併博登藥局,迄今已達350家,更喊出2025年要擴展至500家門市。丁丁藥局也緊追在後,直營門市已破百家,預計透過與佳世達旗下藥局整合,目標2028年門市翻倍至逾180家。

除了原本就有藥師進駐的日藥本舖外,屈臣氏跟康是美也紛紛在2023年宣布插旗藥局市場,屈臣氏目標要開到200家店,需400位藥師。康是美則規劃開出100間藥局,朝逾百坪的大型藥局、和貼近消費者的社區型藥局兩路發展。

挾有超商與量販店之間紅利、全台有800家門市的美廉社,也砸百萬元改裝門市、結合集團旗下藥妝品牌Tomod's特美事推出複合店型,開始販售保健食品。

規模稱霸,還不足為王。藥事法規定,藥局或美妝場所,凡銷售藥物,必須至少一位合格藥師進駐,但現實是僧多粥少,贏家占寡。

藥師公會全聯會統計,目前執業藥師約3.4萬人,遠不及展店數。黃金舜更指出另一個關鍵原因,為讓藥師更具臨床專業,各校藥學系在103~107年間紛紛將培訓年限從4年增至5、6年,如今效應湧現,原本每年近千位藥師從大學流到就業市場,現在卻急速短缺。

「藥師更重要的問題不是患寡、是患不均!」黃金舜透露,疫情導致大批醫護從醫院出走,其中包括藥師。而醫院評鑑延宕了三年,原本藥師遇缺不補,也不會有事,但如今評鑑恢復,開始要「校正回歸」,才發現藥師這麼難找。

求才壓力逼得向來保守的白色巨塔也開始動起來。AI識才預測公司Perception Predict大中華區業務副總周千翔透露,最近才接到有200位藥師規模的大型醫院主動找上門,希望他們透過內部大數據分析,提供一套能久任的優秀藥師模型,未來要用在更精準求才。

企業進校搶人,祭史上最優福利

在這場藥師人才戰中,各企業都不約而同,向學校跨出一大步。

例如康是美藥局跟成大藥學系要人,祭出高額獎學金12萬元,國考通過就給2萬、服務滿一年給4萬,簽約擔任藥師給6萬元。

福倫連鎖藥局推「藥事人員菁英人才培育計畫」,和嘉南藥理大學合作,大四到大六提供學生每學期7萬元助學金,4學期下來共28萬,畢業後需到藥局服務2年。

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