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技能飆升中
被朋友戲稱身為總經理,卻在做產品經理的事情。身為莫德納來台後的第一位員工,莫德納台灣總經理李宜真是如何做選擇,從零開始打造公司績效與職涯?

Joyce:對,發展人才是我更大的熱情。要怎樣在團隊裡讓人才發光發亮,不只在台灣被看見,最好能代表台灣到總部去,這是我感到非常驕傲的部分。

回過來回答你剛剛的問題,我有什麼特質?我認為還有一個是:我是一個很清楚知道職涯目標的人,所以我會在不同的時間點設定目標。

記得在我剛出社會,做藥廠的醫藥代表時,我給自己的目標是希望4年內當上產品經理。我知道在外商藥廠要當產品經理,英文一定要好,所以我在做業務的過程中,晚上就去台大語言訓練中心上英文課。

要知道自己的目標,並設立一個覺得合理可達成的時間點,然後,在這個過程中,補足需要的知識和技能。

後來當了這個部門主管,我知道如果我希望再往更高的職位發展,我可能需要有海外的工作經驗,所以一有在美國總部的工作機會,我就毅然決然的覺得這是個我要把握的好機會。

黃:如果現在的你,看到30歲時候的你,你會給他什麼建議?

Joyce:我會給30歲的Joyce一個鼓勵。我會說:謝謝你在年輕的時候,這麼享受你的工作、這麼辛苦的工作。

我記得當時我在輝瑞藥廠擔任產品經理,負責全台灣銷售第一名的產品。當時還沒有高鐵,但因為負責全台灣的市場,所以可能一早五點多就要從松山車站坐火車到彰化基督教醫院做產品說明。 

那都是很可貴,在打底、練馬步的階段。 

黃:如果可以給她一些建議,讓她去做,對現在的你更好的事,你會給什麼建議?

Joyce:我會跟30歲的我說,如果我能夠有外派的機會,我會更早出去。

黃:如果能量用盡,你會用什麼方式讓自己能量充飽?

Joyce:我很享受和朋友聚在一起的時間。我自己有定一個朋友跟同事的界線,就是我的朋友大概都跟我的工作沒有關係。所以我很享受跟朋友的聚會,那是讓我重新充電的過程。

年輕的時候,也許我們無法選擇朋友,但是到了一個年紀,你可以自己選擇要跟哪些人持續往來。所以我會持續的維持跟正能量,且不同領域的朋友的友誼。

黃:我記得你很喜歡FB前營運長雪柔.桑德伯格著的《挺身而進》。我想任何職場女性,都會努力了解這一本書。書中說,她會在公開場合去談論自己的弱點,你曾經做過這樣的事嗎?

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