老闆指派工作給員工可說是再正常不過的事,為什麼擁有近7萬名員工的Meta董事長兼執行長馬克·祖克柏卻覺得這是件難事?
首頁 團隊管理 帶人領導 在Facebook20年,祖克柏坦言最具爭議性的管理原則:不喜歡授權 作者/陳政南 | 2024-05-06 瀏覽數 5980 老闆指派工作給員工可說是再正常不過的事,為什麼擁有近7萬名員工的Meta董事長兼執行長馬克·祖克柏卻覺得這是件難事? 圖片來源:祖克柏臉書 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 (參考資料:Morning Brew Daily、Business Insider) 1 2 (責任編輯 / 王穎皓) 授權 當責 方案執行力 延伸閱讀 1 醒醒吧!別再這樣帶人了 2 如何跟不喜歡你的同事相處?看Facebook和Airbnb與同事溝通的3種方法 3 元宇宙正夯!5大熱門職缺現在就要插旗 4 領導者應該親力親為,還是充分授權?當主管的,最容易誤解這件事情 你可能有興趣的 帶心管理學:降低離職率,創造高績效|李河泉 頂尖經理人:從自我養成到跨國管理15堂課|鄒開蓮 廣告女王在想啥?:台灣奧美共同創辦人莊淑芬的36篇趨勢筆記:探索新世界心管理新世代(限量親簽版) 後臉書時代:完整解讀社群霸主從起步、成長、爭議到轉型,每一步的選擇與思考