「要不要換妳老公來面試？」４個現況道出職業媽媽血淋淋的生育懲罰

現況三：密集母職效應，媽媽難以抽身

根據行政院最新性別圖像，請育嬰假女性仍高達7成，男性僅2成。洪惠芬觀察，許多女性將育嬰假跟產假連請8個月，隨著生育假的結束，媽媽與孩子之間的依存關係緊密，但這也意味著，爸爸在育兒中的參與度被忽略。

洪惠芬提出了一個解決之道，讓育嬰假更具彈性，「像瑞典的育嬰假最小單位是1/4天，等於一天工時8小時，最少可以請2小時，」這樣爸爸也有機會參與育兒，建立親子關係，「才不會每次帶去打疫苗，都直覺聯想到是媽媽請假。」

事實上，勞動部已在擬定彈性育嬰假，不過仍然難以滿足需求。陳琬渝表示，現行家庭照顧假才7天，但有幼兒園在半年內就因流感停課了3次，每次都放1周，假期數遠遠不夠。

現況四：無意識偏見，陷入自我懷疑

台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲也點出，女性領導人最常經歷的3大職場困境，包括無意識偏見（54％）、無償的照顧責任（48％）、環境對女性不友善（38％）。

她建議女性別妄自菲薄，應將心思細膩、親和力強、具同理心等特質，解讀為職涯突圍的利器，例如半導體設備大廠帆宣董事長高新明、特力集團創辦人李麗秋，也都是女性撐起一片天。

至於如何衝事業兼顧育兒？蔡玉玲傳授個人經驗：「先找到願意支持你的另一半是第一步。就像你在管理一個團隊，也要找對Partner（夥伴），工作才能達標。」接著，勤找後援來分擔育兒的壓力。

不過也未必所有的媽媽都一定要追求事業突破。例如蔡玉玲在擔任IBM大中華區法務長時，就曾為了陪伴小孩放棄高升機會。「當時別人都質疑我的決定，但我真的覺得無法陪小孩長大，對我是更大的損失！」

台灣女性生涯協會創會理事長陳若玲也說，職業婦女回職場的意義，固然有經濟因素，不必跟先生當「伸手牌」，但更重要是看見自己的能力，從個人成長中，來安頓自己的內心，也成為下一代的榜樣。

「太空人、總統都可以是女人了，還有什麼做不到的？」身為兩個孩子的媽媽，陳琬渝笑稱，育兒之路固然辛苦，但不要小看了女性的堅韌。

(責任編輯 / 王穎皓)