曾因罕病被判「活不過２０歲」！他如何從越戰難民翻身成台灣大資訊長？

「我家是那種圍著大圓桌吃飯的傳統家庭，爸爸坐定位後，所有人才能動筷，」但唯獨他能卸下父親的威嚴：「我鬧脾氣不肯吃飯時，爸爸就會開車載我到外繞繞，媽媽在後面拿碗一口口餵我，哥哥姊姊都在桌上等著我們回來才能開飯。」

備受溺愛的蔡祈岩，在上了師大附中後，才學到教訓。「我當班長時，一頭熱想帶大家往前衝，結果沒人感激我，還激烈反抗！」當時目中無人的蔡祈岩，一進學校就爭取領導者的角色，卻換來同學無情的白眼。

人生首遇挫折後，聰明的蔡祈岩才從中領悟到，真正的領導是學會聆聽，這後來也影響了他的管理哲學：「我當主管後，練習把自己縮到很小，結果發現跟團隊一起解鎖任務，更有成就感。」

程式高手愛上閱讀，練就左右腦平衡

蔡祈岩也喜歡從閱讀中找答案。「家裡以前開書店，從小我就被丟在書堆裡，從漫畫、雜誌到農民曆，能看的書，我幾乎全都看完了。」長年養成的多元閱讀習慣，讓蔡祈岩比起多數企業資訊長，更擅於左、右腦同時開攻，一開口就能用故事吸引大眾注意力。

談起蔡祈岩的才華，身為師大附中死黨的健行科大國企系副教授彭開琼大力讚賞：「不管Rock在什麼位置，我覺得他都是被低估的，他就像是生長板永遠不會閉合的人，看不到他能力的天花板。」他進一步補充，蔡祈岩看事情很入微，最寶貴的是，他能夠享受成人之美。

蔡祈岩的領導法則，恰恰驗證了這一點。「員工提方案時，我會忍住不打斷對方，讓他把話說完，」蔡祈岩會有技巧地從員工的想法疊加上自己的構想，最後形成團隊決議，「結果大家做起來更有幹勁！」

蔡祈岩在加入台灣大後，刻意開啟一股新風氣，鼓勵同仁「認真玩」，點燃他們的工作熱情。

「『認真』是要同仁在工作中全力以赴，但面對結果時，要能抱著『玩遊戲』的態度接受它！」蔡祈岩揭示背後的用意，是想培養團隊建立無限賽局的人生觀，不要只因為一次挫折就喪志，要有能力不斷開創新局。

(責任編輯 / 王穎皓)