從印度女工到香奈兒執行長：好好照顧員工，他們就會照顧你的事業

香奈兒（Chanel）背後神祕的韋特海默家族第四代長子代理執行長，一代理就6年。

沒想到，2021年，香奈兒卻空降奈爾（Leena Nair）為新執行長，時尚圈有驚喜有質疑。

作為百年歷史卻沒有上市的家族性企業，這個法國時尚聖殿無須對市場交代太多，但奈爾的確不是一個理所當然的人選。

從未涉足時尚業、從未擔任執行長，與創辦人可可．香奈兒和實際控制營運的家族也毫無關係，奈爾更是香奈兒有史以來第一位非白人執行長。

奈爾對質疑一點也不陌生。在距離孟買幾小時車程外的印度小鎮戈爾哈布爾長大，身為學霸的她，一路被母親耳提面命，「讀太高，難嫁人。」

大學念電子學，再攻讀工商管理碩士，奈爾趁暑期實習進入跨國消費品公司聯合利華，一路從實習生，成為聯合利華第一位印度女工，再當上集團人資長。

在職業生涯裡當慣了「先驅」，面對香奈兒執行長職位，她一開始還是卻步了。

但她最終想通了，世界上少有企業能存活好幾個十年，更遑論屹立整個世紀。山茶花帝國香奈兒得以雋永，必定也能為世界帶來恆久的影響力。奈爾希望用這樣的影響力，讓自我懷疑的女性更堅韌，讓企業領導人更柔軟。以下整理《時代》雜誌和《華爾街日報》專訪：

從小到大，有太多時刻，我被告知女孩不能做很多事，特別是在15、20歲的時候。聽了太多，我學會充耳不聞。

但我父親是我最大的支持者，他相信我很聰明，應該受教育。另一方面，母親則很擔心，總說誰要娶一個這麼有野心的女人。

成長過程中，我胸口總是卡著千言萬語，總覺得現狀需要改變，但卻又說不清楚。

我住的小村莊沒有電視，所以我大量閱讀，那真的啟發了世界觀，心中開始有夢想醞釀。直到此時此刻，我都還在夢想世界成為一個更公平美好的地方。

我家族裡的女性長輩都沒有工作，所以我沒有女性的榜樣。

當然我很愛我的母親，她總是很有活力，是社交高手。我23歲和丈夫透過媒妁之言結合，但很幸運地，他是個平權鬥士。

我內心非常渴望有位女性的導師，每當我遇見這樣的人，都會像伸出爪子一般試圖抓住。百事公司前執行長盧英德（Indra Nooyi）過去幾年就是我的導師。

(責任編輯 / 杜韋樺)