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「了解競爭情勢是最基本的,但光有想做事的慾望還不夠。領導者如果無法有效執行,策略再好也不會成功。」策略大師 麥可‧波特如此說。

我在擔任Asurion董事時見證過這種做法。Asurion逐步成長到在十四國有二.三萬名員工。成功的動力包括執行長凱文.塔威爾(Kevin Taweel)致力於確保自己有時間思考。凱文知道「不把有做事當成有進展」的重要性。一直到了今天,他依然認為他的關鍵工作職責,包括把腳翹在辦公桌上凝視著窗外。

找出時間思考有可能很簡單,例如排隊等咖啡時,不要查看手機有沒有訊息。或是閱讀一份報告後,給自己時間思考剛才讀到什麼。踏進開會地點前先停一下,整理好思緒。急著從一個地方趕往下一個地方,或許會讓你感到像是重要的成功人士,但那是在表演很忙的辦公室劇場。你最重要的工作,通常發生在開車回家的路上、散步或凝視窗外。

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