林弘道專欄｜自我領導：你的心有多強大，決定了你能走多遠
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讀完這篇文章，可以學到的3件事：
- 自我領導是當今衝刺職涯的關鍵能力
- 當有清楚的目標，踏出的每一步才不會在原地打轉
- 人生的第二曲線同樣需要自我領導，找到新的重心。
最近，宏碁又完成了一屆錄取率不到1%的年度暑期實習計畫（Acer Summer Internship）。每年我為了更了解新世代對工作價值的看法，也提供實習生個人的職涯建議和輔導，我都會安排和最後入選的優秀實習生進行一場開放對談，回答關於職涯、職場、學習、成長等各種問題。今年令我感到特別的是，在收到的37個問題中，好幾位同學不約而同提出一個相似的問題——「如何跨出自己的專業領域」？
其中一位國立大學的商管研究生讓我印象深刻。他從大學到研究所攻讀同一個領域長達6年，按理說，他應該對這條路很有信心吧？但他卻不希望被「貼標籤」。大家都認為他未來的就業選擇理應當地要走這門專業，但對於這樣的標籤束縛，他感到受挫。
這個例子讓我意識到，愈來愈多的年輕人渴望探索跨領域的可能性，以免被單一職業標籤所限制。這也反映了未來職場的趨勢：職涯發展的可能性應該要更多元，而且主導權將逐漸回歸個人。
為什麼我這麼說呢？因為世界變化迅速，企業不再像過去穩定的年代，可以提供一條長期清晰的職涯路徑。而遠距工作的普及，也讓新世代愈來愈重視工作的獨立性和自主性，加上工作與生活的平衡意識崛起，大家不再期待在一份工作中待到退休，而是更關注個人價值的實現和自我成長。
這些環境本質的變化，使得職場發生改變，企業缺乏長期的職涯路徑與就業保障，員工也不再給出長期承諾與組織忠誠。所以不但個人的職涯目標將由自己設定，從職涯現況（A點）到職涯目標（B點）之間的發展路徑 （策略）將必然變得更加個性化和自主化。最重要的是，那個B點不再由組織來定義，而是回歸到個人自己來探索。
在這樣的背景下，「自我領導力」變得格外重要。
自我領導，突破職涯的黃金關鍵
一般人追求職業成長與突破的黃金期，大約落在25到55歲之間，過去在這30年的時間內，企業大多能提供員工穩定的職涯規畫。然而，隨著科技發展與政經局勢的變化，產業不斷受到各式各樣的黑天鵝與灰犀牛衝擊，在這樣的環境下，企業需要隨時調整營運策略，對於員工個人的職涯發展與規劃工作也受到直接影響。
(責任編輯 / 王穎皓)