林弘道專欄｜自我領導：你的心有多強大，決定了你能走多遠

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以長期10年、20年的規畫來看，員工必須自己負起責任。擁有自我領導力，你才能在不確定中找到自己的目標，並且規劃屬於自己的發展路徑，也就是透過自我領導來發展個人的職涯策略。

微軟創辦人比爾 · 蓋茲（Bill Gates）曾說：「大部分的人高估了他們1年內能做的事，卻低估了10年內能做到的事。」這句話提醒我們，不要過於樂觀地期望短期內的變化，而忽視了十年的積累。所以我們對於未來是值得擁有一個宏大的想法、更好的願景。

同時，我更相信多數人的聰明才智彼此差異不大，關鍵決勝點就在於方向感以及持續地累積。當你有了努力的目標，即使是小碎步前進也無妨，只要有足夠的累積，終有機會自我實現。套一句跑友名言：「沒有奇蹟，只有累積」。

換言之，成功的關鍵在於「累積」，而這一切都始於願景與信念。許多人相信「Be better than your yesterday.」（每天進步一點），但如果缺乏對未來的清晰目標，即便每天進步，也可能只是在原地打轉。要確保不被時代淘汰，你需要的不只是短期的進步，而是長期的目標感。

設定重心，為人生的後半程導航

隨著年齡增長，人生會逐漸進到英國管理大師查爾斯 · 韓第（Charles Handy）提出的第二曲線（The Second Curve）。現在台灣的社會超過半數人55歲就退休、平均壽命逼近85歲。這段第二曲線，在提早退休、餘命延長的趨勢下，不知不覺間延長到了30年之久。

相較於過去，人退休後的餘命較短，過過幾年含飴弄孫、遊山玩水的日子，就即將從生命旅程中畢業的輕鬆快活。現在要面對長達20~30年的第二曲線，可得有不同的策略作為。

至於第二曲線該從何時開始準備？我們從事業發展的成長曲線（S curve）來看，必須在第一曲線從成長走向衰退之前，就開始不斷嘗試創新、有意識地準備，若等到退休那刻才開始思考，將為之已晚。

因為這一段路將會非常個人，無關乎企業雇主、身旁似乎也不會有太多可以學習的榜樣，只有我們自己。這段旅程可以透過有覺察的自我領導來跳脫框架、走出舒適圈。

(責任編輯 / 王穎皓)