與主管不和就離職！５大領導風格：「這種管理」最容易嚇跑員工
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▲ 圖片來源：104人力銀行【2024年員工C.E.O.工作價值認知調查報告】
選擇「合適的人選」比追求完美的管理風格還重要
從上一段的調查數據來看，主管類型整體的分布還算平均，但會因為主管因素轉職的員工中，主要都是控制狂型的主管，顯示員工普遍認為，在工作中還是需要保留一定的發揮空間及良好的工作氛圍。
不過扣除控制狂型，會發現其他管理風格也沒有得到員工百分百的喜愛，只能說從「傾聽、垂直溝通、水平溝通、工作分配、工作指導、決策、經驗分享」等幾項指標數值來看，導師型和友愛型的風格的員工接受度相對較高。
▲ 圖片來源：104人力銀行【2024年員工C.E.O.工作價值認知調查報告】
指標定義
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傾聽：我的主管能夠傾聽同仁的意見，並且會主動了解同仁的想法。
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垂直溝通：我能夠自在的與主管談論任何有關工作上的事情。
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水平溝通：主管能建立好與組織裡其他部門的合作關係。
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工作分配：主管能依據團隊成員特性及能力，分派適當任務。
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工作指導：主管能了解同仁的工作狀況，適時給予回饋。
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決策：主管能適時做出決策並加以執行。
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經驗分享：主管會與我們分享工作上的技巧或經驗。
世界上不存在完美的管理方式，找到性格符合且能接受組織文化的員工，才能有效改善人才因不適應主管風格而離去的問題。
除了管理風格，員工心目中的好主管具備什麼特質？
在探討管理風格的同時，我們也不能忽略員工心目中好主管應具備的人格特質。本段小編將依比例高低排序，揭開下屬眼中理想的領導者特質。
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78.1%的員工認為「有肩膀、有責任感、不會推托工作的主管」最值得尊敬。
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76.2%覺得能「做出正確決策和指示」的主管很棒。
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75.7%的下屬認同「關鍵時刻會跳出來保護下屬」的主管。
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74.8%的員工心中的好主管要能「善於溝通協調、組織團隊」。
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55.8%喜歡主管擁有「完備的專業知識、技能及豐富經驗」。
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55.2%的員工會因為主管「公平公正的對待每位下屬，態度不分親疏」感到開心。
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52.4%重視主管擁有「善於找尋各式可用資源，以利推動工作」的能力。
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35.1%的下屬喜愛「公正剛直、不會私下拉幫結黨」的主管。
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27.3%認同「永遠站在第一線帶頭衝鋒」的主管。
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23.4%的下屬希望主管能「訂定高目標值、要求嚴格，但不苛刻」。
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21.9%的員工認為主管「得公司高層的信賴」值得尊敬。
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17.8%員工喜歡主管「人脈廣、善於社交」。