專案收尾前夕被端走，落得考績普普、獎金歸零... 他問「爭取會黑掉嗎」?

網友投稿（零售業 經營幕僚 26-30歲）：

進公司後，被交辦的主要工作是把公司ERP需求搞定，從連絡廠商、開會討論、需求規格等都是我負責完成。前陣子驗收差不多，準備要結尾時被突然告知，後續會有其他人接手系統驗收，我不用繼續處理。
最近打考績發現我的工作評鑑，整個專案被「協助公司ERP系統專案處理」一筆帶過。因為系統的問題花掉我大部分時間，所以扣掉這個工作內容之後就沒什麼了，想當然考績就沒多好，接手的同事卻拿了專案獎金和很好的考績。
由於當時下令者是公司資深高層、風評不是太好（很會內鬥那種），考量到我接下來幾年沒有離職打算，所以一直在猶豫要不要去爭取。不知道爭取了會黑掉、還是有幫助呢？

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手上專案被高層弄成別人績效怎麼辦？

為專案投入大半心血，最後卻被高層大手一揮，從「主事」變成「協作」，連績效、獎金還被整盤端走......。你說，能不氣嗎？遇到這種情況，你會極力爭取嗎？

任職航運業的104Giver職涯引導師 Steven認為，目前狀況看起來已塵埃落定，獎金也發了績效也核了，爭取了可能改變不了事實之外還會被高層認為鬧事。加上樓主短期內沒有離職打算，建議首要目標是「活下去！」。除非樓主的主管是老闆身邊紅人、有手腕，才有機會翻盤。

Steven補充，接手同事對專案或許不及樓主，未來如有問題或狀況，屆時樓主就可以有點手腕、彰顯自我價值，讓老闆知道你才是ERP專案主導。

也有幾位網友鼓勵樓主應找主管溝通，「先不論要不要去爭取獎金，但要把問題和責任釐清」、「不要自己在內心揣測演小劇場，就算主管和您有完全不同的理念，也要清楚主管的思維邏輯」、「確認主管對你的付出與貢獻，他或她有否有看到並給與肯定」。網友Alan表示「你有權利去爭取你應得的績效，不一定會成功，但不會讓情況更糟」，他分析幾個在爭取前要考慮的因素：

(責任編輯 / 吳彥君)