創業家精神的實踐場：暉致醫藥如何打造人才永續、互助共融的幸福企業
暉致醫藥以「The Viatris Way」為核心，建立起獨特的企業文化，「勇於當責、坦誠務實、開放敏捷、引以為榮」不只是企業價值的宣言，更化為實際行動，深植於每位員工的日常。透過一位從實習生到資深業務代表的職涯轉換故事，以及一位北區業務主管的經歷，我們得以一窺暉致醫藥如何打造重視成長、互助共融的職場文化。
從行銷實習生到業務專才
暉致資深醫藥代表李綺真（Jean）在大學主修藥學，嚮往具有挑戰性的工作而投遞了暉致醫藥的實習生職缺，在疫情期間的線上面試中，暉致所有主管皆有開啟鏡頭面談，這讓她第一時間便深刻感受到公司對求職者的重視。
在暉致的行銷部實習的半年間，Jean不只協助處理行銷文宣、開發新策略，也參與多位品牌經理的專案，基於良好的實習經驗以及公司內部充滿支持與包容的文化氛圍，讓她在結束半年實習後，欣然接受業務部門主管Kenny的邀約，轉任業務代表。
轉職後，Jean曾面臨合作醫院通知不續購產品的挑戰，「當時那間醫院的主任說剩下兩支藥品，用完就不用了。」適逢農曆年前，Jean與主管在假期前一天迅速串聯北區團隊，靠著團隊之間互助支援，緊急確認藥品庫存、聯繫醫院各單位、拜訪醫護人員了解需求，最終成功保住藥品在醫院的存續，解除危機，更創下超越競品的佳績。
歸零重啟，「不怕失敗」是邁向成功的重要養份
Jean將危機化為轉機的故事，正是暉致「勇於當責」、「開放敏捷」文化的生動寫照。而這樣的企業文化，也歸功於團隊管理階層的以身作則。北區業務總監Kenny，正是這樣一位帶領團隊持續突破、勇於創新的典範。
暉致醫藥北區業務總監Kenny是從輝瑞加入暉致的老戰友（註）。回想暉致創立初期，他坦言與同仁一樣對未知感到不安，但也隨即轉念，看見這是以台灣市場經驗為主之開發策略的絕佳機會，「過去只能聽總部由上而下的指令，現在我們授權給第一線同仁根據市場經驗提出想法與策略，」Kenny笑著說，「就像獅子一樣，過去由別人餵食，現在我們可以去想我們要獵捕什麼動物。」