表面「薪水小偷」，實則效率王者，為何懂躺平的人工作表現更好？
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遇到人的時候，永遠不要忘了加最後一句: 「還有什麼我可以幫得上忙的嗎?」當薪水小偷也是需要一些上進心，不能僅著重於 JD 上面的職務。縱向與橫向的根紮得越深，你能吸收和運用的養分就越多。
薪水小偷可以懶惰，但絕對不能缺乏「狀態意識 (situational awareness)」。
建立信任
薪水小偷的重點是鞏固人脈，而人脈之中最重要的就是直屬上司。只要上司信任你，大事都能化小，犯錯都是學習進取的機會；反觀關係跟直屬主管弄僵，什麼小事都會進入你的考績。千萬別自恃你有特別的能耐或是你跟哪個高層的關係多好，記住你永遠都能夠被取代。
跟主管的關係要如何搞好，必須從共犯結構的角度來看。千萬別剛進公司就整天想「我」要怎麼打混、「我」要怎麼 work-life balance。首先要想的是，你的角色如何幫「他」分憂解勞，你的價值來自於能為「他」創造多少價值。當你和他達到了這個人際之間的 strategic alignment，這個薪水小偷的共犯集團才能鞏固。
信任是最基本也是應該最先建立起來的。如果你是剛跟一個新的大佬，第一件該做的事是「過度報告 (over update)」，掌握你的敘事權。畢竟你剛加入這個團隊，沒有人知道你在幹嘛，也沒有人知道你的工作方式。這時候你必須主動向主管報告你在做什麼 (透明度)、你計畫做什麼 (可預期度)、你的思考邏輯 (商業靈敏度) 等，及早讓他熟悉你想要建立的形象。千萬不要等到他追問你，等到人家來追進度的時候，通常本質上已經存在不信任。如果你是邊界感很重，喜歡保留神祕感的那種人，拜託放下那無謂的自尊心，just play the game。這樣做個兩三個禮拜，你大概就可以知道上司還需不需要你繼續過度報告，到時候再斟酌減低頻率。
而另一個建立信任的方式就是使命必達，這十分簡單粗暴 – 老闆叫你做什麼你就答應、老闆問誰要自願你就衝第一個。我知道這聽起來很奴，年輕人一定無法認同。最常聽到的就是: 「我要是答應了一次，以後是不是很多屎缺都要我接」。Well, 有事情給你做還算是你的造化，如果小事都不願意執行，以後有大事大好處也不會找你商量。做事挑三揀四的那些人，通常會被人家挑三揀四。