表面「薪水小偷」，實則效率王者，為何懂躺平的人工作表現更好？

分享功勞

有許多網紅職場毒雞湯會說，台灣人要勇於展現自己的功勞，並且矯枉過正地教一些很機掰的搶功勞心法。老波仍要奉勸一句，永遠跟大家分享你的果實。畢竟你不會只有這一次項目，也不會永遠只有你一個人單獨完成所有事情。薪水小偷團體運作，要讓人脈網路從上到下受益。這裡面重中之重是你的直屬上司，要讓他清楚感覺你的功勞也是他的功勞，這樣他會更願意挺你，並且替你行銷，讓他也可以雨露均霑。你更可以在他的上司前，時常稱讚他對你的啟發和貢獻，將成果的一部分回饋給他。相反地，倘若你越級邀功，那他會在他的上司面前被認為是領導無方，最後迴力鏢打到的肯定是你。

至於其他同事的打點，除了口頭上的稱讚之外，更可以直接向他們的上司美言，並且在大公司內部的表揚系統裡直接點名感謝 (反正這不會花你的錢或時間，而他們也可以得到實質的獎賞) ，他們會十分感謝你公開替他們背書。有些職場網紅會跟你說，美國人不需要拍馬屁。Wrong，每個國家的人都喜歡得到讚美，重點是如何拿捏。如果像是台灣那種鞠躬哈腰: 「小的幫你提鞋」，大可不必。只要你真誠地將你所得到的善意，回饋並且感謝對方，大家絕對會記在心裡。

受人之託，忠人之事

就像之前提到，薪水小偷很重要的就是要夠「罩」，英文術語叫做 resourceful。這個字不是說你錢很多，而是你擁有資源調度的能力。你總能拿出辦法，聯繫到對的人，解鎖正確的資源。而要能夠達到這個階段，就是看你平常在公司如何做人情，把人脈網路做大做穩。這種人情並不是像台灣那種請大家喝飲料、約下班吃飯、或是旅遊買伴手禮這種表面功夫。最基本要建立的，就是信譽。 你是否盡心答覆同事的問題、你是否如期完成答應幫忙的事情、你做事的品質是否無懈可擊? 當你能為其他人做到這些，他們也會在你有需要解決疑難雜症，或是在你下一個需要支持的項目上來回報你。

(責任編輯 / 吳彥君)