表面「薪水小偷」，實則效率王者，為何懂躺平的人工作表現更好？

要怎麼選擇重要的事? 這就回到我文章一開始提到的「狀態意識 (situational awareness)」，簡單來說就是看風向。 C-suite（公司高層主管）和 SVP（高級資深副總裁）平均待的時間是 3- 5 年，這些高層來這邊通常就是為了完成一兩件大案子，而他們也會因此而推翻許多以前的文化和系統。「重要的事」不是你認定、也不是什麼核心價值認定，而是最新的那個老闆來認定。你要看新主子常用的關鍵字、要看哪些部門被異動、哪些領導者被逼走、哪些經費停擺。新主子要幹的事就加緊幹，其他的事放緩也沒關係，最怕的就是你埋頭苦幹的項目是跟新主子完全相反。而要有這種「狀態意識」，最重要的就是老波從頭到尾講的人際網路。你怎麼先知道這些風向，怎麼先找對重要的靠山，怎麼先被保舉卡位，靠得都是平常積的陰德。如果你能走到這邊，就算是修成了薪水小偷的最終奧義: 「可見但不被打擾」

以上這些「旁門左道」其實不勝枚舉，但只要做到這幾點，薪水小偷的康莊大道將會為你開啟。

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（本文轉載自老波 the No-Filter Generalist，未經同意請勿轉載）

(責任編輯 / 吳彥君)