為何科技業瘋搶文科生？硬實力帶你入場，軟實力讓你升級

當年高中文理分科的時候，一位老師苦口婆心地勸我：「你還是學理工科吧，文科的本事不硬啊。」老師的話，我雖然沒聽，但她講的道理，我一直是認的：行走江湖，身段不妨稍軟，而本事必須夠硬。

那什麼樣的本事才夠硬呢？標準明確、邊界清晰的技能。說白了，就是那些上得了考場、分得出高下、定得了輸贏的技能。無論是拳腳弓馬，還是數理生化，都算。

對硬技能的篤信，可不僅僅是我們這代人的特點。它深深地嵌在我們民族的文化基因裡。

作為一個農耕民族的後代，我們希望「日出而作，日入而息」，「帝力於我何有哉！」我的能力加努力，最好就能直接兌換成我的收穫。請不要用其他因素來干擾我對世界的控制感。

作為一個恐懼災變的民族的後代，我們堅信「家有千金，不如一技傍身」。就算什麼都沒了，我還能剩下一個隻身闖天涯的謀生本領。

作為一個渴望公平的民族的後代，我們期待「是騾子是馬，拉出來遛遛 」。透過一次次比試、一場場評測，我的力量被顯性表達、被眾人仰見、被不可撤回地承認，再也沒有人可以偷走我的努力。

對於不甘平庸而又渴望公平的人來說，考場就是我們的教堂，硬技能就是我們的甲胄。

如何破解職場中的「35歲迷思」？

是甲胄的東西，往往也是軟肋。對硬技能的信仰，正在被現實挑戰。

例如「35歲現象」。現在的招聘廣告上，經常毫不遮掩地寫著「只要35歲以下」的歧視性條件。那麼多進入「大廠」的青年俊傑，到了35歲，經常是說被清退就被清退了。

這事其實比表面看上去還要令人悲傷。神經科學家告訴我們：人腦的認知能力40歲左右達到頂峰，70歲之後才開始衰退。如果一個人在35歲被淘汰，這就意味著：硬技能只為他贏得了上場的機會，而一個人最尊貴、最有潛力的部分—大腦—自始至終沒有全力參賽。他作為一個完整的人，尚未充分展開，就要被迫離場。

「35歲現象」是對中國人口紅利的揮霍嗎？是對青年人的粗暴和不公嗎？

是。但事情還有另外一個側面。你發現沒有？即使在以冷漠著稱的「大廠」裡，也依然有很多35歲以上的工作者。他們憑什麼可以留在職場？不是說不招聘35歲以上的人嗎?

(責任編輯 / 吳彥君)