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職場世代交替,「示弱」不再是主管的軟肋,反而成為建立團隊信任的關鍵。麥肯錫最新研究說明了為何領導者都該懂得展現自己脆弱的一面,並在展現真實與維持威信間取得平衡。

假設還在建立脆弱力的初期,可以用這個問題來審視自己分享的內容:「這樣的分享是否會為自己或他人製造情緒負擔?」

如果答案是肯定的,那就代表已經越界了,只會徒增對方負擔。

脆弱已不再是傳統觀念中的管理弱點,而是現代領導者的重要資產,當主管能夠放下防禦心態、做到剛柔並濟,才有辦法能建立起更具信任與創造力的團隊文化。

(資料來源:McKinsey&CompanyForbesHarvard Business Review

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