臺灣大學－博班不再難念，每十人就有八人領獎學金

與此同時，臺灣大學有鑑於在學年限是影響學生就讀博士班的關鍵之一，教務處也全面動起來，與各個學院商談，希望研究所如同歐洲許多大學一樣，能夠針對博士班的學生訂出一套明確的修業規畫，設定每個年級的明確目標，王泓仁說：「這樣我們就可以依照所方訂出來的時程表設計學生的學習路徑，讓指導老師報告他們的學習進度，給雙方適當的壓力，避免學生入學後因為無法掌握畢業進度，到了第六、七年才驚覺進度落後。」

而博士生獎學金的設置，也成為提升改變逕博生既定印象的契機，「因為有穩定的獎學金支持，再加上我們規劃了研究生專屬的活動和空間提升榮譽感，趁著今年申請逕博的風氣大增，提升逕博的學術風氣和品質，激發更多優秀人才的潛能，」王泓仁表示，今年博一生拿到可以支持每個月生活的高額獎學金比例已經翻倍，從三成變成六成，接下希望能夠改變研究室和實驗室文化，如同國外大學一般重視研究生，從碩士開始就能參與重要的研發和研究。

整體來看，參加臺灣大學一一四學年度博士班甄試人數增加了七％，碩士班也增加一一％，這些努力的確看到部分成果，但是王泓仁坦言，教育部的博士生獎學金需要校務基金和院方的配合款，雖然增加了學校和老師從產業找專案計畫配合的動力，但每年累積下來，的確是一筆很大的財務壓力，「因為學生博一申請後，大部分都可以維持領到博三，我們預計明、後年達到財務壓力的頂峰，改為定額和加碼獎勵之後，的確可以減輕了不少負擔，」再加上，藉此契機若能形成改變的風潮，讓優秀的學生選擇留在臺灣大學，未來這批學生不只可以到國內一流大學任教，也可以被國外大學聘用，形成常態性的國際學術人才流動。就算先進入產業歷練，累積從不同的觀點看整體產業趨勢的實力，再如同林本堅教授一般，從臺積電退休再進入學界貢獻所長也非常好。