近８成上班族年假沒休完！專家：應該讓「大聲度假」成為職場新趨勢
作者／謝抒珉 | 2025-02-14
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上一個連假結束不久，你是不是就在默默盤算下次休假何時，卻又有點心虛？為什麼休假只能偷偷想？人力資源專家提出「大聲度假」應該成為理所當然！
圖片來源：Pexels
推動「大聲度假」的3個關鍵做法
要讓員工真的能放心休假，人資、主管對於塑造休假文化扮演重要角色，要如何推動「大聲度假」？以下有3個關鍵做法：
1. 主管以身作則「大聲度假」
《富比士》（Forbes）提到，主管可以示範「大聲度假」，和員工聊聊他們的假期規畫，分享對休假的期待與興奮，讓大家能正向看待休假。更重要的是，當主管休假時不回電子郵件、不接電話，員工看到主管「真正休假」，他們也會比較敢在休假時間擱置工作。
2. 鼓勵員工提前安排休假
主管可以主動開啟話題，提早與員工討論對方的休假計畫，《EBN》提到這樣能讓員工感受到主管的支持，團隊也能提早安排工作，確認哪些事情需要提前處理，哪些工作需要交接，確保在員工休假期間，不會影響到團隊的工作進度。
3. 讓休假規則清楚，流程簡單
員工會不敢休假、選擇安靜度假，通常是因為不確定主管會不會准假，或是申請流程太麻煩。《HR Daily Advisor》建議，應該簡化請假流程，並建立公平、透明的休假標準，或是將請假審核變成一套自動化的流程，符合標準就批准。這樣員工不需要擔心休假要看主管心情，也讓休假標準更公平一致，同時減少主管工作。
休假為自己充飽電，以更好的狀態回到工作崗位，這應該是一件開心的事，不該變成一場心理攻防戰！下次想休假時，試著大方跟主管說：「我下個月要去日本玩！」而不是再說：「不好意思，我可能要請假⋯⋯」作為開場白，讓「大聲度假」成為職場新常態！
（參考資料：HR Daily Advisor、APA、BUSINESS INSIDER、Forbes、ebn）
(責任編輯 / 溫為翔)