企業界給大學生的建議：年輕無敵的校園生活，必修３大關鍵力

從專才到「混血人才」，學習力是關鍵

國泰金控人力資源處副總經理翁少玲：

過往強調單一專才，人才養成封閉，但現在學校與學歷已不再是唯一的標準，學習與跨領域的能力，才是未來職場的關鍵。

2016年，國泰金控成立了數位數據暨科技發展中心，全面推動數位轉型。但我們很快意識到，過去金融業講求高度專業，因此在找「非典型金融人才」上遇到許多困難。開出的職缺，如具有AI治理的法務與數據背景的人才，市面上並沒有。企業不能像過往在人力銀行開缺，想獲取人才需要深入校園共同培育。

此外，針對內部夥伴，我們還設立了專門的培訓機制，為非數據背景的員工提供技術轉型的機會。15位原本從事庶務工作的員工，經過培訓後，成功轉職至工程部門。

「你念什麼樣子的科系學校，其實都有機會在企業發光。」這並非空話。大學總共有18學群，到2023年國泰已經完整涵蓋全部學群，從藝術設計到醫療專業。我們相信，只要具備學習潛力，就能在未來的職場中脫穎而出。

除了學習力外，敏捷力與對話力也成為我們在數位轉型過程中非常重視的能力。過往金融業給大家印象都很嚴謹，但也導致改變層層關卡，但在數位時代，我們更重視「小步快跑」，快速實驗與修正。對話力則強調打破本位主義，開啟跨部門的協同合作，從單一領域走向多元協作。

現在對新世代人才的需求，比過往更加看重「學習力」，企業不再只看你過去學什麼，而是你是否具備學習潛力，快速適應變動的環境。

「企業進校園」成你探索職涯的一大助力

中華電信行政長洪維國：

面對少子化，企業現在比過往更積極進入校園佈局。以中華電信為例，除了與學校進行產學合作、派業師授課和提供實習機會，還舉辦創意提案競賽，讓表現優秀的學生有機會成為公司的一員。短短一年，中華電信便參與超過20場校園職涯博覽會與企業日活動。

這樣做的目的，不僅是為了縮短人才進入職場的適應期，更是希望透過實際互動強化雇主品牌，吸引優秀學生加入。

(責任編輯 / 溫為翔)