好員工為何會成為糟糕老闆？歐洲巴菲特：「管好自己」比「聽命於他人」更難

那如果是每天都抽出一小時的時間忙裡偷閒呢？每天開4個會議而不是計畫中的5個會議，這也很正常吧？雖然每天表定9點上班，但你9點半才真正開始工作呢？

或許你不會意識到這將對你的收入產生什麼影響。不幸的是，確實會有影響。

事實上，未來幾年內，這將對你產生重大的影響。這決定了你是否會在下份工作付出110％的努力。因為下一個任務永遠更重要，它決定了我們能從中成長或失敗。要麼在其中建立起信心，要麼對自己失去信心。

你的行為會決定你將活得平庸，或獲得財富及成功。而這就是普通人和贏家之間的差別。

一開始，或許只是偏離了幾度，但幾年之後，贏家與普通人將以完全相反的方向前進。其中一人越來越成功之時，另一個人將垂頭喪氣，然後還說服自己成功對他而言是永遠不可能的事。因此，請不要被迷惑了—紀律遠遠比它看起來更重要。

紀律會妨礙自由？

有些人會以遵守紀律會妨礙自由為原因拒絕這麼做。於是自由成了被濫用的藉口。

什麼是真正的自由？人們可以為自由賦予許多含義。以下定義將有助於我們找到某種程度的紀律：自由不是去做所有想做的事，自由是有紀律地去實現自己想做的事。

如果連自己下定決心要做的事都沒有能力實現，我們又怎能稱自己是個自由的人呢？這樣的人不僅不自由，還是自己不良習慣與弱點的奴隸。他們甚至無法安心訂立計畫，因為他們知道自己很可能無法實現它。請觀察一下那些「無法」將決心付諸行動的人

他們相當悲慘。他們看不起自己，也認為其他人看不起他們。要是這些人聲稱自己是自由的，這絕對與事實不符。

如何培養必要的紀律？

紀律並不完全與意志力有關，更有決定性作用的是我們的目標。一個沒有目標的人，會認為自己不需要維持紀律。反正也沒有用處？目標越明確，我們就越可能堅持計畫。對目標的想像越具體，需要的「紀律」就越少—熱情將取代鐵的紀律。

最重要的是，我們必須給自己指令，並讓自己去實現這些指令。問題是：我們該如何做到這點？答案是：同時成為好老闆及好員工。就算你現在是自雇者，也必須像有老闆在監督似地認真對待每個任務。

(責任編輯 / 吳彥君)