他大學聯考數學拿９分、視考試如惡夢，又自己跳入宏碁「火坑」！陳俊聖鼓勵學生：「It depends」才是人生關鍵詞

前兩天呢，我的特助還幫我裝了智慧手環。我當時想，要這個幹嘛？他說可以追蹤一天走幾步？可以看你的睡眠睡了幾個小時？睡眠狀態怎麼樣？你的呼吸、你的心跳這個那個的。我說為什麼要知道我的睡眠狀態？我就睡著了，我就醒過來了，睡眠狀態還要追蹤。他說，我跟你講，他不只追蹤，他還幫你打分數。

告訴各位，現在我每天早上起來，都會看我昨天到底睡了幾分。別的不說，我跟你講，我還蠻會睡的，好幾個晚上都睡了一百分。這個也是我特助幫我，要不然我這樣的人，不會去想說要去搞這個東西。而且一開始我覺得挺瞎的，但弄了以後，覺得這個還蠻有意義的，非常有趣。

回過頭來講我的第一個特助。11年前，我剛剛到宏碁的時候，宏碁當時的創辦人施振榮先生，他當時形容宏碁叫「火坑」。我說你不要再這麼講了，你講宏碁是火坑，那我們知道宏碁的員工都是被推入火坑的。這太慘了！但的確當時是不容易。

我第一個特助，有一次他跑來跟我講，他說他太太去參加喜宴，同學問他說：「你先生在哪裡工作？」她說在宏碁。下一句話就是：「那他什麼時候換工作？」我特助回來跟我這樣講，他覺得奇恥大辱。

我就覺得這個情況不對。在這樣的環境底下，宏碁在全世界有160個國家有operation（營運據點）。我開始travel（旅遊）到許多的國家，每個月都會去1、2個國家，看看我們的operation，跟員工打打氣。然後尋找，到底公司有什麼底蘊、公司有什麼資產。

因為宏碁不是資產股，沒有什麼土地、房子。那到底公司有什麼資產？公司的資產是我們有全世界的營銷體系。我們有一個品牌，那我們用這種資產，去全世界到處找機會，把公司有的資產連到機會，尋找機會，然後讓它發光發熱。

同時很重要的是，尋找有什麼好消息。譬如，我們在拉丁美洲。我記得第一個Good news（好消息）是，在拉丁美洲賣了300台Projector（投影機）。我很高興回來發信給全世界的員工，上千、上萬個員工都知道拉丁美洲賣了300台Projector，大家很高興！後來我有基督信仰後，才知道good news其實翻成中文就是「福音」。

(責任編輯 / 溫為翔)