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宏碁董事長暨執行長陳俊聖在國立陽明交通大學畢業典禮的致辭中分享了自己的經歷。他提到自己曾經在數學考試中只得了9分,但這些現在看來都不重要。他強調,學生們應該掌握「It depends」,因為這是解決問題的關鍵。

台灣產業在這裡頭曾經有一個很好的位置,尤其利用了低廉價勞力做代工。台灣的產業起飛了,這是全球化的結果。而現在各位即將面對的不是這個,這個Not enough(不夠)。現在要面對的是一個國際化的場域、國際化的環境。那國際化的Definition(定義)又是什麼?

宏碁在全世界160個國家有operation,現在台積電及其他許多公司,要到全世界到處去設點設廠。這些叫做國際化,所以跟各位講,要開始prepare了。

未來三大關鍵力:語言能力、對不同文化的尊重、接地氣

第三個takeaway:第一關鍵,是你的語言能力。

我們去年外派了一位同仁去泰國,去一年他就會講泰文了,(學語言)就是要去那個環境裡,你在台灣怎麼學都學不會泰文。去了泰國,整個公司500個人,只有一個台灣人,你覺得他學不會嗎?若他學不會連飯都沒得吃,也沒朋友,會被冷暴力。全公司的人都講泰文,他也聽不懂。他去一年不一定會寫泰文,不一定能讀,但是他說跟聽都流利,所以語言能力的掌握,這是第一點。

第二、是對文化的Appreciation(欣賞),對這個文化的認識了解和掌握。

第三、是要接地氣,能創造出一個家的感覺。要去鼓勵大家,有機會的話,你到不同的國家去居住一段時間,對當地你就會有掌握,會有了解,能夠接地氣,會有家的感情。

像我自己,在北京、新加坡、香港、巴黎,我都住過。回到那裡的時候,我都會有家的感覺。當大家在北京人講「砍大山」(聊天)的時候。你知道他在說什麼?這個是國際化當中,現在來講,是標配。

各位即將畢業,我相信將面臨許多的選擇。你人生當中會有很多的選擇題,那也有人問我說,找工作大概怎麼找?去大公司?去小公司?這怎麼選?

可以跟各位講,這個選擇呢,可以分成下、中、上三策。如果你找到這一個是你會做,但是你沒有那麼喜歡,下策;你不會做,但是你很喜歡,你想去那邊學習,也是下策。很喜歡,又會做,中策。等一下,這樣才中策?

對,還有一個叫做「你不喜歡,你也不會做」,那是上策,因為most likely(很有可能)你是繼承家業。恭喜你是富二代!這個最難拒絕,需要選擇的時候可能會有掙扎,可能要考慮很多。但是回過頭來看,有選擇都一定比沒有選擇要好。

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