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金融AI化浪潮下,玉山銀行沒有選擇大刀闊斧的改革,而是採取「小步快跑」策略:如何從員工痛點出發,藉由優化徵信報告、精準行銷等實例,逐步導入AI並培養內部信任。他們究竟如何克服阻力,將AI轉化為企業成長的助力?本文將詳細說明。

一路走來,黃仕鎮看見一個共同脈絡:「AI要真正發揮效益,必須從最有感的問題開始,邊做邊學,逐步累積信任與共識。」只要掌握方向,穩健前進,就能讓AI成為企業的助力,而不是壓力。

(本文出處:天下創新學院課程「AI賦能:顧客體驗與流程轉型全攻略」)

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