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台大醫院雲林分院院長馬惠明,當年選擇不被看好的急診領域,成為台灣急診醫學的開創者與公共醫療制度的設計師,被譽為「AED之父」,並於2021年獲台灣醫療典範獎。對他而言,醫療管理不只是專業,更是持續為社會注入希望的修煉。

答:愈是AI時代,人的價值就剩下Humanity,我們要讓整個社會很有人文色彩,這個跟教育是一定有關係嗎?我覺得美或善是很純粹的,要讓它很容易被看到。

我們在雲林分院,從我之前的院長,就做很多音樂會等推廣,我很喜歡彈鋼琴,在醫院角落有一台平台鋼琴,下班時關著燈,我就自己在那邊彈。有一次在彈蕭邦的夜曲,正在彈的時候旁邊有個阿公,可能是晚上等抽血還是領藥,他就挨在旁邊,距離大概只有40公分,盯著我看。我也按照我的腳步把它彈完。彈完以後,阿公用台語跟我說,「真好聽。」

從小到大彈鋼琴很多人讚美我,覺得最棒的讚美就是,阿公在旁邊跟我說,他覺得真的好美,一個種田的阿公聽到蕭邦的音樂,也可以非常感動。我們可以做很多事情來讓這個美感動更多人,讓更多人有機會欣賞,我想是很多企業可以一起來做的事情。(本文責任編輯:陳紀帆)

(本文節錄自天下學習Podcast《CEO的修煉場》Ep.6:從急診醫師到「AED之父」,台大雲林分院院長馬惠明如何用制度救人,並吸引16位醫師到偏鄉服務?

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