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台大醫院雲林分院院長馬惠明,當年選擇不被看好的急診領域,成為台灣急診醫學的開創者與公共醫療制度的設計師,被譽為「AED之父」,並於2021年獲台灣醫療典範獎。對他而言,醫療管理不只是專業,更是持續為社會注入希望的修煉。

答:我的本職學能是急重症,所以第一個就是要守住急重症。急重症的醫生就是缺,每個醫院都缺,缺的時候,病人就要外轉到其他醫院,外轉很辛苦又冒著風險,大家都沒辦法把班排出來怎麼辦?

我就在想,是不是可以把大家的生產力綁一起,透過制度做區域聯防,成立人力的大水庫跟共同的排班表,透過遠距醫療把大家結合在一起。制度的創新,再導入ICT(資訊及通訊技術),讓急重症的聯防提供更全面的照護系統。

這應該是台灣第一個很區域化的透過這兩個,一個是資通訊的導入,第二個就是區域聯防的機制。剛開始是和成大斗六醫院合作,我們都在斗六,非常的靠近;我們稍微大一點,他稍微小一點,其實非常互補。我們的DNA也很靠近,跟他們成立「斗六雙星區域聯防」的計劃,我們最缺的是整形外科醫生,我們不夠,他們也不夠,所以根本沒辦法排班,他們的病人或者我們的都要外轉,可是,如果我們有兩個醫生,他們有一個,就變成三個,就可以排班了。

問:一般人聽到「整形外科」,可能會想到醫美,雲林的整形外科主要在治療哪些病人或疾病?為什麼在那個地區,需要整形外科?

答:直到現在,整形外科還是我們非常挑戰的,我們現在剩兩個醫生,都是做非常棒的事情。

有一位是模範公務員的女醫師,做慢性傷口的照護,很多長者可能在家裡或在機構有褥瘡,她花很多力氣做整個褥瘡照護系統的建立,也不是賺錢的事情。第二位剛從哈佛大學回來,做超顯微淋巴手術,很多乳癌患者在做手術的時候有淋巴阻塞,未來會造成腫脹的問題,他就是精研這個東西。所以,醫美是可以做,可是不是我們很推廣的那些。

另外,我們在雲嘉的口腔癌非常多,口腔癌在做手術後要做很多顏面重建,這個其實做最多,可能跟吃檳榔有些關係,還有篩檢也要更早一點,不過這些都一直在改進當中。

問:記得20多年前我曾去雲林採訪,毒癮問題很嚴重,當時分院也設有毒癮治療中心,醫院目前還有持續相關的治療或輔導工作嗎?

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