為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
台大醫院雲林分院院長馬惠明,當年選擇不被看好的急診領域,成為台灣急診醫學的開創者與公共醫療制度的設計師,被譽為「AED之父」,並於2021年獲台灣醫療典範獎。對他而言,醫療管理不只是專業,更是持續為社會注入希望的修煉。

台灣好醫院很多,各有擅長,在都會區可能透過3、4個管道就可以找到很多大名醫治療,可是我們的阿公阿嬤只有你,所以我希望可以讓年輕人知道。

問:醫生常常是病人最後的希望,能救人的專業很珍貴,這些願意來雲林服務的醫師,多半也是中、彰、投地區出身的子弟嗎?

答:都有。即使是來自都會的人,可能因為某些原因選擇來這裡接受新的挑戰,或願意在這裡落地生根,都很好。我最近很喜歡的一句話是「可以帶走的饗宴」(a moveable feast)。這是張忠謀在自傳裡提到的,他引用海明威《巴黎,一個流動的饗宴》裡的說法,敘述他在哈佛、大一的這段時間改變他一生。這段話的意思是,如果你待過巴黎,那段經驗會伴隨你一輩子。

我也希望大家來雲林,也許只是人生的一個階段——有人待兩、三年,有人留下五到十年,甚至整個生涯。我希望打造這樣的氛圍,讓大家覺得「我在這裡的這段時間,是生命中一場可以帶走的饗宴。」不論將來繼續在這個區域生根發芽,或到別的地方,這段經驗都能在他往後的數十年人生中,留下深遠的影響。

問:現在的年輕世代,尤其是年輕醫師,想法和過去很不一樣,您會給這些正在做職涯選擇、特別是PGY(不分科住院醫師)階段的年輕醫師什麼建議? 

答:我通常跟大家說,一定要知道你喜歡什麼,聽自己的對話,然後用這個去做決定,一旦做決定,就要相信這個決定。

我在做緊急救護的時候,我的老師葉金川和我講一句話,我一直分享給我的學生,「只要方向對,慢慢走就會到。」不論旁邊有很多人按喇叭或是搖旗吶喊,你要想,我正在朝聖的路上,我一直走就會到。

這種堅信是我對這些事情的洞察,對自己的了解,就是要對自己非常了解,你要做什麼事情,一旦有了重心,方向就會很明確,所以大家要花很多時間,來跟自己對話,了解自己到底要什麼,這是最重要的源頭。

問:我們節目有個互動環節,上一集的CEO會留一個問題給下一位來賓,上一集來賓是時藝多媒體的黃文德董事長與林宜標總經理,他們想請教您:像日本、韓國有許多大企業願意投資藝文產業,台灣有哪些優勢能吸引企業投入?如果今天您擁有充足的資源與獲利,您會想怎麼支持台灣的藝文發展?對這個產業又有哪些建議?

延伸閱讀

  1. 1 外商9大熱門職務
  2. 2 夢田文創執行長蘇麗媚:人不一定要做大事,但必須做個能以小事去影響大事的人
  3. 3 雀巢台灣42年首位本土董座分享領導心法:做「比自己大一點的事」,找到團隊價值,多元組合變身超級隊伍
  4. 4 41歲接掌台灣大哥大遭受質疑,7年後卻交出亮眼成績單!林之晨:前三年不懂怎麼當CEO,我用一萬小時累積讓自己變成專家
  5. 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃

你可能有興趣的