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年終考核過了,心卻還卡在那場對話裡。老闆的一句話反覆回放,被評價時的焦慮,不是因為你不夠好,而是大腦啟動了過度保護機制。問題是,我們肯不肯多給自己多一秒?

在演化的過程中,被群體接納意味著安全;被排斥,可能會丟掉小命。

即使今天的年終考核已經不在遠古的荒野草原,但大腦裡負責偵測威脅的杏仁核,仍然分不出差別,依舊會讓警鈴大作。

所以,當你一想到考核就全身緊繃,並不是你太敏感。或許可以說,你只是太正常了。

焦慮很常拉著我們的大腦,不斷去想像:「萬一⋯⋯怎麼辦?」

焦慮很會說話,但它不一定說實話

我的朋友小琪,今年剛轉職到一家科技公司擔任產品經理。她的新主管出了名的嚴格,而小琪有個熟悉的慣性模式,總是在腦海中預演最壞的狀況。

年終考核前一週,她開始嚴重失眠。

「她一定會說我跨部門溝通做得很糟。」

「她會提上半年那個延遲交付的專案。」

「搞不好她覺得我根本不適合這個位置⋯⋯?」

這些念頭像單曲循環的歌單,愈接近考核日,音量愈大。

考核前一天晚上,我邀請她嘗試一件小事。我請她拿出一張紙,把腦中最大聲的那句話寫下來:「主管覺得我跨部門溝通做得很糟。」

接著我問她:「支持這個想法的證據是什麼?」

她寫下:「第二季跟業務部合作時確實吵過架,有一次會議氣氛很僵。」

然後,我請她換個方向問自己:「有沒有不支持這個想法的證據?」

她停了一下,慢慢寫下:「那個專案後來還是準時上線了。」「業務部主管上個月還私訊我,謝謝我幫忙處理客戶問題。」

寫完後,那個聲音並沒有消失,但好像從立體環繞音響,變成了背景雜音。

隔天的考核,她猜對了一半。

主管確實提到跨部門溝通可以再加強,但也花了不少時間,談她做得好的地方,那些她在焦慮中幾乎想不起來的事。

小琪後來跟我說,那張紙沒有讓她不緊張,但讓她在緊張的同時,多了一點空間。

「好像本來是被念頭追著跑,後來可以站在旁邊看它跑。」她說得很好。

考績評的是工作,不是你這個人

在諮商工作中,我常看見一種更深層的焦慮。

那不只是害怕結果不好,而是那份評價,彷彿在回答一個更大的問題——「我這個人,有沒有價值?」

考績好,我就是有價值的人;考績不如預期,我就是不夠格、不夠好。

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