笑傲外商的女戰神，回台就任卻踢到鐵板！克蘭詩台灣總經理的反思：急於整頓職場的優越感，是領導者的毒藥

第二個，開太多戰場，我的概念一年要解決這些問題，我也是完美主義者，所以戰場開太多，覺得應該沒問題，從我的角度，台灣市場沒有很大，這些事情是容易的，對團隊來說，這是很可怕的一件事情，當已經有業績壓力，同時在每個地方都要做到完美，包括供應鏈等各方面，對團隊是突然之間要求變得很多，會是很疲累的過程，我事後休息的那一年，覺得這是一個很好的領悟。

當時，我已經累到覺得快有焦慮症，覺得自己的狀態不太對，因為太耗能量。我以前的個性很會批判自己到近乎苛求，覺得到底哪裡做錯，這些過程蠻消耗的，不只照顧別人的情緒，我的情緒是一直在批判自己，怎麼可以不成功，到後來覺得自己做事瞻前顧後，很像關在籠子的獅子，想出去可是又不能出去，走來走去一直在想我要幹嘛，不是在很好的狀態下，最後我選擇離開萊雅。

問：談到這段歷程時，很像法國印象派畫作，有光有影，有白晝也有黑夜，人生不再一路晴空萬里，卻更能體會生命的滋味，在之後幾年，你經歷婚姻結束與生病，從一個永遠正向的女戰士，開始允許自己脆弱，想請你談談這一連串的人生轉折的新體悟？

答：回台灣，對我就是人生的翻轉，確實需要白晝與黑夜才是全世界，在這個過程，不管自己結束婚姻，或者生病罹癌，讓我認識我的另一面。

那一面在過去四十年間都不太出現，可能我也不允許出現，永遠都很正向，都有解決方法，女戰士就是這樣，這是我的人生道理，所有問題都可以解決，不可能不能解決的。所有狀況都可以掌控，自己可以管理這些事情，直到生病的時候，我才發現根本不是。

記得剛開完刀是農曆年前，大家準備要過年了，所以家人請一個阿姨來照顧我，雖然阿姨人很好，但第一次，我突然感覺到害怕，之前還很開心有很多朋友來看我，是在一個很安全的環境裡。但剛開完刀，大家都回去過年的那個晚上，我經歷好幾個情緒，那些情緒是很深，以前從來沒出現過。

第一個，突然覺得我怕孤獨，第一個反應是為什麼會這樣，出差一個人住飯店，去印度都很OK，怎麼在其實是安全的環境，我會感到孤獨，那種感覺是過去沒有的情緒。

(責任編輯 / 溫為翔)