中高階面試者戰功顯赫卻還是卡關？拆解人資口中「還不到」背後的３種錯位真相
作者／Sophie Tseng | 客座觀點 | 2026-05-21
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面談剛結束，Hiring Manager 轉頭說了一句：「這個人還不太到。」候選人帶著十年實戰走進來，卻帶著問號走出去──哪裡不到？差在哪裡？真正的癥結在候選人、主管、獵頭、HR四方，手上那把尺，刻度從來就不一樣。
圖片來源：AI生成
可是沒人幫他翻。中高階招募之所以困難，很常不是因為候選人不夠強，也不是直屬主管雞蛋裡挑骨頭。是大家一開始在對同一個職位的需求，就在用不同的尺講同一個位置，然後彼此都覺得對方沒看懂自己。
候選人覺得自己不被理解；主管覺得一直找不到對的人；獵頭中間卡關關不了Case，然後招募這邊，漫長的面談流程又要從頭再跑一輪。
四方都痛苦，但問題不在任何一方，是在那把尺從來沒對齊過。這個定點如果一開始就錯，後面所有薪酬設計都會一路走偏。所以這個定點不是Nice-to-have——是底。
回到那句「還不到」，聽起來像是對候選人主觀的評斷，但真正在說的是——我們手上的尺，還沒對到同一把上。中高階面試裡真正輸掉的，從來不是這次的 offer。是又一次，把自己誤認成「內部系統內的座標」，以為那就是自己真正的位置。
這個誤認的代價，在中高階這一階段，只會越來越貴。而且遠比 offer本身，貴得多。
（本文授權轉載自《Sophie Tseng》未經同意請勿轉載。反映專家意見，不代表本社立場）