與微風分手、撤出台灣３年後再度回歸！JR東日本車站商場Atré重整策略、貫徹「百站百樣」哲學，打造北捷地下街新風貌

而在部分區域的規劃上，以快閃店為主軸，導入日本甜點品牌Butter Butler、韓系甜點Melting Finger，以及靜岡食品選物平台「富士山美食物語」，一方面強化日系品牌的聚客效應，也同步測試市場反應，為兩年後規劃伴手禮專區預作布局。

▲神農生活設置座位區，提供便捷餐飲服務。（提供／Atré）

除了招商之外，Atré在空間動線設計上也相當重視。柴生田春野透露，團隊刻意將IP動漫角色周邊店設置在商場最深處，利用動漫迷高度目的性消費的特性，活化原本較為邊緣的空間。當消費者為特定角色進入商場時，必須穿越整體動線，也進一步帶動沿途店鋪的人流與曝光。

在空間氛圍上，團隊則刻意淡化北捷地下街原本偏深色、厚重的視覺印象，將黑色牆面調整為較溫暖的米色磚牆，提升空間通透性與流動感。

此外，Atré也導入曾應用於日本高輪共享辦公室的AI攝影機技術，用於分析人流動態與停留行為，希望以更數據化的方式優化營運。

▲營運開發部協理柴生田春野與北海道起司塔專賣店Bake Chesse Tart。（攝／卓杜信）

再回歸有更大的野心：建立「車站生活圈」

在日本，車站是生活的一部分。下班後，會自然地走進車站商場，順手買菜、吃飯、逛街，再回家。但柴生田春野觀察，台灣目前還沒有形成這樣的習慣。

「在台灣，大家通常只是快速通過車站，」當人們的生活模式不同，經驗難以複製時，業者通常會就此放棄，但柴生田春野卻反而說，這正是Atré看見的機會。

她指出，雖然目前北捷據點規模仍小，但Atré真正想導入的，其實是一種新的生活模式：讓人們在不知不覺中走進車站、停留下來，甚至願意在這裡消磨時間。

濱野芳行則進一步描繪了更大的藍圖。

他過去主導JR東日本東京車站商圈開發，在日本，許多與車站直結的開發案，會形成垂直整合的生活圈：低樓層為Atré商場，中樓層為健身房，高樓層則配置飯店或辦公空間，使車站從單純的交通節點，延伸為多功能生活場域。

目前台灣尚未出現完整的整合型開發模式，但Atré希望未來能將這套「車站生活圈」的經驗導入台灣，甚至不排除引入JR東日本集團旗下其他品牌，如LUMINE、GRANSTA等，共同擴展場域經營的可能性。

(責任編輯 / 溫為翔)