那一句「你沒考慮過我嗎？」讓她勇敢爭取到自己的舞台！鄒開蓮的女人本事與膽識

鄒開蓮的辦公室走廊，曾經鋪滿玫瑰花瓣。

那是她某一年的生日，同事從電梯口一路灑到她的座位，辦公室裡飄著粉紅色氣球。她的英文名字是Rose，那天，整個辦公室都成了她的花園。

外界認識她，是那些漂亮的頭銜——雅虎台灣總經理、亞太區最高主管、Verizon Media國際事業董事總經理，整整20年的跨國科技業領導人。但認識她的人記住她，是另一種東西：同事手莫名腫脹，她第一個反應是拉著對方的手禱告；有人在媽媽的角色和職場之間快要撐不住，她給的第一個答案永遠是「兩個都試試看，不要輕易放棄任何一個」。

她有一種特質，在台灣科技業高層裡並不常見——她在乎人，且領導中仍展現了溫柔。

但這份溫柔，從來不是軟弱。

她進Yahoo那一天，沒有人看好她。

2000年，鄒開蓮接下雅虎台灣總經理的位子，有媒體記者在背後打賭她能撐多久，最悲觀的押注是六個月。那年她不到35歲，完全沒有科技業或電子商務背景，帶著一身廣告和音樂圈的歷練，走進了一個陌生的產業。

然而加入的第一個月，就遇上納斯達克崩盤，網路泡沫化。

但鄒開蓮一撐，就是20年。

漫長歲月裡，她成功領導雅虎併購整合奇摩、無名小站與興奇科技，不但使雅虎奇摩成為台灣最大入口網站，更開創了電子商務新里程碑，帶動營收成長數十倍。

但這個成績，從來不是順風順水得到的。

舞台不是別人給的，是自己爭取來的

2002年，她做了一件當時所有人都感到意外的事。

她飛到美國，在Yahoo創辦人楊致遠面前，力薦一個計畫：讓台灣團隊正面迎戰eBay。

那個時候的eBay，是全球最大的拍賣平台，挾著龐大的品牌資源和技術實力進軍台灣。而雅虎台灣，是一個核心業務根本不在拍賣的入口網站。反對的聲音從四面八方湧來——台灣市場太小、沒有拍賣經驗、勝算太低。

鄒開蓮在楊致遠面前攤開她的分析：台灣用戶有自己的使用習慣，本土平台接地氣的優勢才是關鍵，只要把資源集中投入、把產品做好，就有機會。

楊致遠被她說動了，也被她的膽識感染了。

後來雅虎拍賣快速成長，把eBay拋在後面。兩年後，平台上已有400多萬件商品。2004年開始收費，成功打造了一個全新的營收來源。2006年10月，eBay退出台灣。

(責任編輯 / 溫為翔)