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想在個性小店林立的台北市東區巷弄也擁有一席之地?開幕其實並不困難,但如何兼顧「夢想達成」與「現實生計」就是一大難題。got threads老闆葉家瑋卻能藉由利基市場,讓夢想續航。
30歲,我在台北東區一人創業

一人創業要考慮的事情很多,從進貨、行銷、人事到帳目,統統都要自己來。由於店面在2樓,且屋況條件不佳,葉家瑋重新架管線裝冷氣、修樓梯,為了

讓來往過路客也能注意到,乾脆把牆壁打掉,換成大片玻璃窗,原本預計30萬元裝潢的費用,硬是暴增成50萬元。

要在東區開店,葉家瑋覺得不是難事,有的人用30萬元也能打造一間小店。但她認為gotthreads能夠在開店之初紮好馬步,是掌握了精省之道,尤其是

對小眾產品而言十分重要的行銷費用。

根據她的了解,有些店家會將自家網站的設計外包,這類支出通常要4∼12萬元;如果要請外包公司建立與管理Facebook頁面,也需要3∼15萬元不等的

金額;假設還要請外包公司管理與分析網站流量,又可能需要增加2、3萬元額外支出⋯⋯。

這些對於小店來說,都是沉重負擔。「其實網路上有很多免費資源可以運用,我就找資訊學如何改一點code,網站就可以做slideshow,而且能隨時更新,不

用假手他人,」葉家瑋表示,她靠著凡事自己來,少說省了20萬元以上,而且也能精準傳達出她想要呈現的概念與商品訊息,建立專業形象。

此外,葉家瑋也採用過去BuffaloExchange讓客人寄賣的經驗,訂下拆帳的遊戲規則。如果客人拿自己整理過後的二手商品到店裡寄賣,成交之後,可以

獲得商品售價的60%作為店內購物金,或是選擇領取價格的42%現金。「一來可以讓我們省下採購成本;二來,則可以培養客戶,」葉家瑋說。

養熟客:花時間溝通,80%客人回流

「省錢」對於剛成立的小店來說,是創業之初的關鍵,但「培養客戶」則是長久營運的硬道理。gotthreads的回客率近8成,等於每5位顧客,就有4位是熟客,這樣不僅省下開發新顧客的成本,熟客多也可讓營運更穩定,避免營收隨流行趨勢暴起暴落的風險,提升經營體質。

成立1年多,就能在東區戰場中闖出知名度,更被時尚雜誌納入2010年Fashion’sNightOut的參與店家之一,與葉家瑋全力經營客戶有關。

每個上到2樓來的客人,她都會花時間與他們溝通對Vintage的想法,也會從聊天內容中去探究客人的喜好,並從中做商品調整。

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