50間泰緬幼稚園的「董仔」

救援服務是一種專業。以賴樹盛所屬工作隊主要負責的幼兒教育這一塊來說，全區有50間幼兒園、5千個小朋友。「管理這50個幼兒園，我們笑稱自己是『董仔』，」他下面帶領了10幾個人，開會時得同時使用中、英、泰文、當地克倫族語；要處理非常繁雜的行政、業務、宣傳募款工作，並與其他國際組織、公部門、台北總部溝通連繫，等於一個小型跨國組織。

所以，他在專科學的商業文書，在立委辦公室學到的辦公室管理、財務管理，所有關於組織管理的know-how，國際關係、人道救助的知識，全得用上。

為了探索自我，賴樹盛當初漂移到人生的邊境，本來想付出，卻無意中得到更多更多。回頭看這一切，他建議有志者，「把自己的心態、能力準備好，再去。」也期望大家對服務不只停留在「體驗貧窮」，能更深刻地思考如何「改善貧窮」、改變世界！

賴樹盛發光法則：

1.選擇自己的幸福。每個人有不同的生活節奏與生命初衷，不要把決定權交諸他人手上。

2.實踐力。單純的，把一件事情撿起來，好好的做一番！

3.勇敢面對自我。「不是他們需要我，而是我需要他們，」賴樹盛說。時刻謙虛自省，並克服自己的脆弱。

4.把好事做好。「做善事真好」還不夠，行善需要一定能力、技術與經驗的投注。

5.對改革要有無比的耐心，不能短視近利。

入選理由

擔任台北海外和平服務團（TOPS）泰國工作隊領隊，在泰緬邊境從事人道救援工作長達7年，以奉獻精神完成自我，更改造世界。