發揚你的理想性與品牌

這是個無國界競爭的時代，未來領導者要在全球市場脫穎而出，要懂得經營個人品牌。畢竟，在全球人才競爭的平台上，大家都同樣擁有高知識與技術水準，但要讓其他人特別記得住，個人的能見度、貢獻度與影響力是關鍵。

台灣的教育方式經常教導大家，要謙卑、含蓄，總是認為：「只要我肯努力，別人一定看得見。」但世界已經改變，現在的競爭沒有規則，不再像我們這一代，只要跟著浪頭走，就有機會成功。現在跟著浪頭走，反而可能被大浪淹沒，成功很多時候已經是一種機會碰撞的結果。

因此，除了蹲馬步的實力，未來領導者更要懂得自我表現。台灣人才在國際舞台經常比較不懂得爭取表現，也不擅於透過語言、肢體動作、外型，做自我形象包裝，於是往往在不自覺間，失去出線機會，所以我鼓勵大家要把自己當成全球品牌經營。

經營自我品牌同心圓

過去的領導者，只曉得從市場、產業機會點去思考個人發展，現在我建議年輕領導者要以自我為出發點，從本身特質、台灣（在地）特性，再結合市場前景，找出個人機會，同時架構發展自我品牌的路徑圖。這樣，大家的目標才不會太趨於一致，也會大幅增加個人成功機率。

企業的經營主要有兩個目標，一項是獲利，一是品牌，兩項目標面對不同市場會有不同策略，經營個人品牌也該如此。養成過程要有系統性、邏輯性，懂得讓個人品牌識別度跟targetaudience（目標讀者）產生連結，然後進入最高層次，產生信任感與影響力。

大家可以把經營個人品牌想像成同心圓，以個人特質為核心，然後有計劃的慢慢擴充外圈，不要偏離本質，更不能原地踏步，每一個外圈可以是你的專業，甚至是內涵、談吐和穿著，都必須適度展露個人特色，也要有計劃的呈現。例如蘋果電腦創辦人史帝夫．賈伯斯（SteveJobs）就擁有鮮明的個人品牌。

台灣領導者優點：理想、誠信

我長期跟年輕菁英相處，發現台灣未來領導者有兩項特質應該被持續發揚，首先，是對於生命的理想性。