發揚你的理想性與品牌

若以兩岸來比較，台灣的年輕領導者會為了追求跟本身生活、存在價值有關的事，付出許多努力，中國則比較個人成就與目標導向。因此，台灣領導者會更有人味、創意，這是發展多元社會的好特質。

再來，台灣年輕領導者傳承了台灣人固有的誠實、務實、說到做到，這是跟新興國家人才很不同之處，也是在全球市場出線的關鍵特質，尤其歷經金融風暴後，企業更在乎未來領導者的誠信。

總結來說，最後，我想請未來領導者認真思考底下兩件事：

首先，是如何融合個人與在地特質，完整、系統的呈現個人品牌形象，最好是獨特、旁人難以取代的鮮明特色。

第2，是如何延續個人品牌價值。如同前述，現在很多的成功是機會碰撞的結果，究竟你會曇花一現，還是成為千里馬，端看你如何自我經營。

這中間有幾項關鍵點，包括個人價值是否具備產業鏈支援，有上中下游的產業串鏈，個人價值才能持續創造實質收益。另外，就是你要有耐力、毅力持續進步、創新，才能一直處在領導地位。