九宮格思考，提早達陣

「3年不辭職這主題，我曾跟太太討論過，覺得你們這期根本就是在說我。」採訪仁寶創新設計本部副總經理陳禧冠時，我還沒坐定，他見面開頭第一句話就這麼說。

1967年次的陳禧冠，在加入仁寶之前，上一份工作是飛利浦設計中心台灣區總監，更早之前則曾主導飛利浦音響產品的設計。豐富的品牌與產品設計經驗，讓他在台灣工業設計圈，很早就累積起大腕級的聲譽。

對陳禧冠來說，能有今日的地位，來自幾次不同工作轉換，累積出的能力。

「把個人當品牌來經營，40歲前每份工作至少做3年，最多做5年，」他說。浸淫在一份工作裡，第3～5年是黃金期，這時對工作已經上手，也還沒有太多包袱，可以加入創意，展現自己的價值，「這些好處，低於3年或是高於5年都享受不到；而5年內學不到的事情，就算做15年也沒有用！」

40歲以前累積自己的職場九宮格

能夠一路走來從容，源於陳禧冠有套獨到的「九宮格」理論，透過這個架構，他可以清楚判斷每一站該停多久。

他分析，40歲前的職場生涯，以學習新能力及開拓新視野為主。把自己在40歲前的工作目標寫在九宮格中間，為了達到目標所需要的能力，像拼圖一樣填在旁邊的格子中，每種能力則透過不同工作建立。如果以每份工作做3～5年來計算，40歲前，每個人大約要換4～6個工作，而每一次工作轉換的考量，不是為了薪資或職務往上爬，而是為了累積在九宮格中不同的能力。

以他為例，剛入行時，他就為自己立下目標：「35歲前成為外商或是國際品牌的設計總監。」要成為設計總監，除了設計專業外，還需要包括市場開發、專案管理、對流行趨勢的解讀、產業理解等不同能力。他前兩份工作，分別是鼎鼐設計與I+U設計的設計師，各做了3年半，中間還出國留學2年。在鼎鼐時，培養他做為設計師最基本的市場研究與開發能力；在I+U期間，則開始擔任設計專案負責人，培養與其他團隊合作的領導力，並練習讓每個設計專案都能賺錢。