第一次遇到公司購併：不要打仗還沒打就認輸!

我的員工編號是11號，元富投信還在籌備期，我就加入公司了。2000年，保德信購併元富投信，我真的沒有想過，有一天會變成外商公司的員工。

當時台灣很多投信公司成立，外面不見得沒有機會，我心裡也很掙扎。我在職場10多年，對自己的績效跟專業都有信心，唯一擔心的是因為語文，沒辦法讓表現被看見。不過，不跨出這一步，就算換到其他公司，誰知道哪天會不會又變成外商？我覺得一定要try。

起初當然會有莫名的壓力。但我發現，所謂文化適應，並不是適應真的有多難，而是不知道外國人的做事方法。慢慢了解他們的做事方式跟邏輯性，溝通就開始順暢。

2004年起，與總公司的互動愈來愈頻繁，每個月有視訊會議，也開始收到大量英文的email。我就是多讀，久了就發現：真的會進步。公司會提供1週2次、每次2小時的會話課，外國人來訪，我也逐漸不太緊張。2005年，我對保德信投信全球人資最高主管做了生平第一次英文簡報。

現在我們有很多資料要跟總公司整合，引進新的制度到台灣，例如股票選擇權，我多了很多機會去國外接受新的訓練。

一開始最害怕的還是語文，但後來發現，老闆會觀察你很多不同的面向，不只是語文，不必太快否定自己。當然也會有煎熬期，但是過了，就覺得沒有那麼難。如果當時我逃避，真的轉到本土公司，說不定英文現在還是不行。所以走過這一趟，我的心得是：不要仗還沒打，就先認輸！

岳豫西，1969年生。保德信投信人事協理。中華技術學院畢業，2004年取得南澳大學企管系學位。