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技能飆升中
公司提供我調職到新單位的機會,但站在熟悉的環境裡望著陌生的另一頭,又有些遲疑。我該如何思考動身策略?
內部輪調機會來了,動或不動?

而在調派的過程中,基本上兩個部門的主管也必須同意。每個主管都希望好人才進入他的部門,但主管應該看的是全公司的層次,為避免內部挖角動作,公司也應該要有員工內部轉調政策,主管彼此之間要有成熟的默契才是。員工、公司各承擔一半風險

一個員工的職涯包含自我成長和公司需求,所以當員工調職時,員工及公司其實同時承擔風險。

對公司來說,公司雖然在調度人手時對人才都做過審慎評估,但基本上也在冒險,挑戰自己是否慧眼識英雄。

而從員工角度出發,公司不會、也不敢向員工保證調職過後一定會升官,那調職對員工有什麼好處?

好處就是你學習到不同領域的能力。員工到新領域後,新主管會評估員工的能力表現,如果表現亮眼,職涯發展或許就直線上升。接受風險、找對方向,也許還比待在原單位更快速直線上升。

在員工跨出舒適區(comfortroom)後,有些人經過這個轉捩點會成長,但我也必須說有些員工進入新環境因為找不到著力點,反而會倒下。

所以員工在進行生涯規劃時,有時的確是在冒險。因為在調職機會裡公司並沒有給你任何保證,但當員工願意調職時,其實也代表他賦予自己自我挑戰的機會。

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