讓離職員工與你同在

經濟不景氣使得許多公司必須忍痛裁減優秀員工。如何能夠與這些離職員工保持聯絡，建立長久的聯繫，以便不時之需？以下是5個建立離職員工關係網（這種關係有點像學校畢業的校友，所以以下簡稱校友網）的秘訣。

1.校友網可以由公司策劃或是由離職員工發起。許多顧問公司由自己建立他們專屬的校友網，或是將這種任務外包給像選擇之心（SelectMinds）的入口網站。佛斯特（ForresterResearch）顧問公司策略發展部副總裁賴利（TimRiley）表示：我們不希望這種人際網成為公司正式的活動，讓員工握有主導權才是重點。

3年前，佛斯特公司與校友公司（CorporateAlimniInc.）合作建立了校友網，佛斯特每年出資1萬美金，由校友公司負責提供技術支援，佛斯特則鼓勵員工上網登錄，建立社群。到目前為止，這個校友網社群人數已達200人。

2.校友網應展現草根性，才有意義。否則，純粹由公司主導的官方校友網可能沒有人要來。眾信（Deloitte）顧問公司灣區執行總監紀爾堡（ErikGilberg）說：剛開始眾信建立校友網是為了公司本身的利益考量，但是後來發現，雖然我們可以主導所有的創意，但除非員工樂意接受，否則他們會興趣索然。現在眾信有一個全球校友顧問會，許多地區也設有類似的組織。

3.參加成員最好能享有某些專屬權益權。校友網路應該提供某些明確的效益（例如可以定期發行最新校友錄、或協尋新工作）來吸引人參加。某些公司甚至針對正在找工作的校友提供求職指南，訓練課程以及工作職缺一覽等。

4.校友網有時會帶給公司意外的驚喜。賽亞（JimSayre）離開眾信5年後，被任命為農業大廠旗下網路部門總裁。當賽亞正愁找不到合適辦公室時，老東家眾信提供他及3名員工借用辦公室數週，等到賽亞的部門開始正式運作，眾信獲得每年100萬美金的業務。賽亞說，校友會讓你有機會與老東家展開新關係。

5.近日各企業裁員不斷，正是組織校友會的良機。賽匹安（Sapient）顧問公司在去年裁員1千人，資深副總裁姬歐（TracyKeogh）認為，現在正是該公司離職校友需要協助的時候。賽匹安開始建立校友網後，幾乎每一名離職員工都上網註冊。姬歐認為：我們願意互相投資時間，希望有一天讓他們有機會重返公司。