兩岸人才　競爭力比較

第一，製造業的經驗與技術。

「台灣是技術輸出國，」中芯國際集成電路副工程師康勁說。

的確，對於中國人來說，台灣二、三十年來專精於製造的技術與經驗，透過產業西進的臍帶，在兩、三年間，源源不斷地把養分，灌注到中國年輕工作人身上。

上海東海神達總經理李敬平指出，即使西進中國的大廠，在人力上盡量當地化（localize），仍然需要借重台籍幹部的技術。

「不只是純粹技術，還牽涉管理，這是需要靠經驗累積的，不是看一看書就會，」李敬平解釋。

比如廠長，做生產規劃時，如果先前沒有經歷過整個發展趨勢、發展架構，會不知道未來怎麼掌握，連基本的採購、進料，都需要過去的經驗判斷。

這就是台灣的技術優勢。

李敬平認為，在製造廠裡，中國員工的素質很高，可以把生產流程排的很好、維修技術摸的很厲害，但是短時間內，卻不容易學走台灣過去累積的技術優勢。

應用導向

第二，應用導向是台灣的優勢。

「台灣的應用科學人才很多：中國則培養許多基礎科學人才，」安捷倫科技半導體顧客業務及服務事業群副總裁黃峻樑指出。

環達計算機科技企劃處產品經理蔡世榮發現，因為中國政府正在重點培養通訊、軟體人才，因此中國研發人員的資質很不錯。不過，比起台灣，他認為中國研發人員的商品化（commercialize）能力比較差。

「他可以用智慧去思考、去寫；如果叫他創造一個東西，用創意，那他可能稍嫌不足，」李敬平分析中國研發人員的缺點。

友立資訊董事長陳偉仁指出，以創意為主、應用為主的工作，台灣仍佔優勢，像是系統整合、產品經理、產品規劃等。因為台灣的研發人員經歷過整個產品的開發流程，創意也比較足夠。

由於兩岸人才的優勢不同，5年前，許多台灣軟體公司就大量利用中國程式設計人員，「台灣開規格，大陸寫程式，分工互補。」一位台灣ERP軟體總經理說。

然而，當台灣產業不斷移出，而歐美先進國家不斷往生物科技、光電與通訊產業走，台灣的基礎科學人才不足，卻是產業轉型的致命傷，也是台灣未來經濟的隱憂。